为筑牢安全出产基石，宁夏庆华焦化公司备煤车间积极推动“安全出产治本攻坚三年行动”各项工作有效发展，并将“一书两单四卡”作为提升员工安全知识和技术的主题环节。为确保员工可能深刻理解和熟记这些内容，车间创新地将岗位风险清单、岗位责任清单、岗位操作卡及岗位应急措置卡内容转化为“顺口溜”，使其越发易于员工影象和把握。
此表，车间还缜密结合现实工作，定期组织员工发展运输煤料皮带机突发停电情况的应急措置演练。演练前，车间掌管人要求员工必须熟记“一书两单四卡”内容，并对演练规划和流程进行深刻熟悉。演练实现后，车间凭据整体成效及掌管人的点评，实时总结经验和教训，从而不休提升整个员工的安全素质。
通过这种理论结合实际的培训方式，车间将“安全出产治本攻坚三年行动」劓正融入日常工作中，确保了安全出产主体责任和全员责任造的有效落实。这一行动不仅为安全出产尺度化工作奠定了坚实基础，也为企业的不变、健全、可持续发展提供了有力保险。
（起源：宁夏庆华 马建波）
