每当痛心辣手的变乱产生后 ，我们情不自禁的会想到“如果”：“如果其时怎么 ，了局就不会怎么” ，然而变乱之后是没有如果的。是的 ，如果多看一眼 ，可能隐患就此解除；如果多问一句 ，也许变乱就预防了产生；然而安全之内是没有如果的。
大多的如果 ，太多的“可能”和“也许” ，抑或是为了寻找一丝生理慰藉 ，但终于了局已经造成 ，所有无力回天。然而用别人的教崖反教训自己的事件依然在产生 ，这是为什么？说白了就是一个责任心的问题 ，一个认知的问题 ，责任是对自己 ，对他人 ，对社会 ，对公共的关爱。有了责任就有了担任 ，有了认知就有了敬畏。再缜密的规章造度 ，再美满的治理法子 ，若是没有责任和敬畏也将失去它应有的效力 ，由于人是其中的执行者。
安全之内没佑装如果” ，让我们少一些推诿 ，多一些担任；少一些闪动其词 ，多一些严格要求；少一些红火热烈 ，多一些求真求实；这样问题和隐患就不再可怕。工作不分一线二线 ，责任不分前台幕后 ，让我们尊沉工作的机缘 ，让我们尊沉性命存在的意思 ，让安全之内再没佑装如果” ，让欢快幸福和工作相随。
（起源：内蒙古集团 张俊梅）
