“恳切做人、恳切做事”是他秉奉的处世理想，“严谨求实、格尽职守”是他对峙的工作准则。作为一名共产党员，他不断处处以党员的尺度严格要求自己，在政治理论进建、技术岗位实操、团队建设治理、清廉自律和遵纪守法等方面，都阐扬着党员的圭表带头作用。他以鼓满的工作周到、扎实的工作风格、优异的工作成就，赢得了企业宽大干部职工的普遍好评。他就是新疆庆华能源集团有限公司设备部部长——刘金国。
事事想在前头，处处干在前头
作为新疆庆华能源集团有限公司的一名技术岗位治理者，刘金国深知他的一举一动城市直接或间接、部门或全数的影响到身边同道的创业激情。在平时的工作中，他不断刻刻用党员的尺度严格衡量、约束自己的言行，不休提高综合素质和业务能力，积极实现公司铺排的各项工作。
2009年11月初来新疆庆华集团时，是企业最艰苦的时辰，他担任了设备部的副部长。两年来，他先后参与了20多项设备招标采购工作，实现了13.1137亿元设备合同款支付审核工作，对30多家设备造作单元所承担的设备造作进度、造作质量、技术资料等方面进行查抄，有效的保障了有限的设备采购资金用到刀刃上。
2010年5月，企业大量的设备装置工作起头了，出格是设备装置区的土方强夯质量直接决定了设备装置的可行性。鉴于工作的沉要性，公司组建了装置区土方强夯质量监督组，作为监督组掌管人，刘金国冒着现场的尘土，顶着炙热的骄阳始终坚守在作业现场，一全国来，汗水和黄土已经把他彻底变了个样。就这样，他逐个区域查抄土方回填和强夯点数，严格依照强夯技术要求进行监督和查抄，对于强夯沉降量不合格的点位则严格要求补打，目前运行优良的设备近况证了然土方强夯的质量。
工作中的他，敢于挑战，敢于创新，积极携带周围同道攻坚克难。2010年6月，在施工冷箱基础不锈钢防水箱时，发现焊接后不锈钢板变形量过大，为了保障箱板的平坦度，经与施工人员的钻研选取了拼接后全数点焊，再先焊横缝，而后两位电焊工同时从中央向两侧分段对称焊接的步骤，不锈钢防水箱造作实现后平坦度在20mm左右，满足冷箱基础施工要求。在造作装置煤气水储槽设备时，快50岁的他时时爬上罐顶、筒体，钻到底板监督施工质量。在部件造作装置过程中，查抄发现：罐顶包边角钢钢板厚度不切合图纸要求；罐顶梁槽冈齑接口达到3-4路、拼接口为直口不切合规范要求；罐顶中央衔接筒腹板平坦度不够（超过3mm），以及部件部门焊接焊缝不切合图纸和规范要求等问题，对于这些施工质量问题都做到了实时提出和整改，为煤气水储槽的保质、保量实现奠定了基础。工人都说：我们刘部长工作起来不要命。
在设备装置工作中，他往往是超负荷工作，除白日正常上班功夫要到各岗位去查抄，落实铺排装置工作和质量表，晚上一吃完饭，就加班加点着手钻研设备图纸。2010年7月，厂房钢结构要提前装置，大型设备的运送和装置是个辣手的问题。为了保障进入伊犁州的设备运输安全和顺利，他不辞劳累，不分昼夜、陆续接车20屡次，安全接送30多台次大型设备车辆达到现场，设备到货约2000台套件；在起沉工特种作业人员配置欠缺和工作经验不及的前提下，亲自指挥现场组织铺排设备卸车工作，安全卸车778车次，保质、保量、保安全地实现了进厂设备卸车工作。截止2011年1月，化机车间厂房、8台起沉行车、LNG气化站、退火炉、探伤室防护设备等装置工作全数实现，达到安全使用前提，为12台低温甲醇洗塔器造作工作的定期进行奠定了优良基础。
无私助带传技术 创新治理树标杆
刘金国深深的领略：对一个企业而言，人才是关键，造就更多的技术人才，是他这个“老技术”的本职。结合自己的工作实际经验，他自编了讲义，对新员工进行了理论和实习培训工作，出格加强了钳工基础知识、各装置工艺流程、各装置重要设备配置、金属资料知识、压缩机设备工作道理等方面的培训，两年来，共计授课800多课时；在实习时，他把学员分成几组，轮换与工程师们下现场进建，对各装置地点地位、装置设备配置、设备的单一结构蹬仔了初步感观意识。
多年的治理经验使他总结出，团队要发展，教育素质不休提升才是硬路理，他辅导成立了以教授岗位技术和培训为主的“责任型进建幼组”和以解决现场故障为主的“攻关型进建幼组”。“点横对焊法”让不锈钢防水箱造作实现后平坦度在20mm左右；“组套维建法”将特定工艺的维建工具及维建资料精选后组套存放，大大缩短了抢建功夫。目前“公关型进建幼组”被集团定名为“进建型企业示范基地”。经过两年来的不休进建提高，目前全数持证上岗率达到90％，占有5名技师，9名高级工，全数的技术人员解决问题，公关克难的能力显著加强。
强化清廉意识，不休建改人生坐标
作为企业的一名治理者，他始终正确对待和处置好幼我与单元之间的经济利益关系，筑牢自身思想防线，对峙做到防微杜渐、警钟长鸣，坚定抵造来自设备造作厂家和施工单元的各类利益引诱，通过自己的意志和技术能力，使设备监造和设备装置质量得到比力好地节造，守护了企衣符益，为煤扮装置的安全开车、创优质工程奠定了肯定基础。
2010年，刘金国携带着集团审计、财政、供给、技术等部门屡次赴上海、呼和浩特、北京、山东等地巡检设备出产、发货工作。作为巡检组的带头人，他坚定招架设备厂家的各类利益引诱，并积极疏导巡检组的成员强化清廉自律意识，出门坐公交，吃饭单一快捷，得到了设备造作厂商和其他组员们的一致好评。
在平时的工作中，刘金国也从来不搞特殊化。他和厂里的青工、技术员们一路列队打饭，和他们一路步行两、三公里巡视现场，和年轻人一路参与集团组织的各类活动。遇到集团公司辅导开会，露宿风餐的他总是最后一个从现场赶来，满是尘土、晒得发白的工作服总是和宽敞明亮的会议室不协调，可他忙啊，底子没功夫换件干净的衣服。在年轻人看来，刘金国很傻，有权不用，有钱不赚，有后门不走，何苦让自己和通常员工一样。刘金国会笑着说：我只是个搞技术的，除此之表，我什么都不是。就是这样，也让他的人格魅力不休闪现光线。
他时时说：作为一名新时期的共产党员，我所做的这些工作，离优良共产党员的尺度和要求还有肯定差距，我要时刻服膺党员尺度和责任，充分弘扬庆华人“出格能吃苦、出格能战斗、出格能贡献、出格能联结、出格能忍受”的企业心灵，使自己进一步成为一名合格员工和称职的治理者。
一向以来，刘金国是这样说的，也是这样做的。由于他时刻服膺自己是一名共产党员的宗旨，并时刻以党员的尺度严格要求自己，并将自己忠于党、忠于企业的一颗赤子之心献给了他所酷爱的这份事业。
（起源：新疆庆华集团 张燕清）
