为切实筑牢安全出产之基，保障安全出产局势持续不变，今年以来，青海庆华集团各出产单元积极构建安全出产长效治理机造，凸起安全出产警示教育的沉要性，并以此为抓手实现了“安全出产、警钟长鸣”。
一是将安全警示教育融入安全培训工作，提升安全进建技术。各单元定期组织发展变乱警示强化教育，将近年矿山、化工等行业安全出产变乱案例纳入整年安全培训打算，组织员工发展安全警示教育宣传活动，有效加强了员工安全责肆意识，推进了安全操作水平的整体提升，确保了安全警示教育工作获得实切其实的功效。
二是将安全警示教育融入安全变乱应急演练，提高安全防备接济能力。各单元定期组织发展各类应急演练，提升员工应急反映和自保能力、强化应急接济措施和流程、纯熟接济工具使用步骤、持续加强应急治理能力、确保应急预案的齐全性和有效性，起到了以案促改、以案促教的作用，有效提高了员工整体应急反映及措置水平。
三是把变乱案例警示教育活动引向深刻，扩大延长警示教育活动参加领域，上至集团辅导、治理干部，下至班组长甚至每一位一线职工。通过多种方式当真发展功德故案例警示教育活动，做到有打算、有铺排、有签到、有纪录，确保人人受教育，个个会应急，营造了安全出产工作优良氛围。
发展变乱案例警示教育，不仅能教育疏导整个干部做到举一反三，深刻查找自身工作中存在的幽微环节并做好整改落实工作，还能够真正让每一位职工深刻意识安全出产的沉要性，把遵章守纪作为自己的行为习惯，从思想源头上杜绝安全变乱产生，切实筑牢安全思想防线。
（起源：青海庆华 应琳琳）
