5月20日，宁夏庆华焦化公司2026年第二季度“安全标兵”暨“隐患排查幼能手”评比活动在焦化公司三楼会议室顺利进行。本次活动由公司辅导、各科室及车间组成8人评委团，全程保险评比工作平正、公开、公正发展。
活动率先启动“安全标兵”评比环节，来自各车间推荐的6名候选人顺次登台，结合自身岗位现实分享安全出产工作心得与实际经验。评委团从6名候选人中推荐2人，经统计员现场汇总票数，电仪车间杨志军以最高得乒囟获焦化公司二季度“安全标兵”称号。
随后发展的“隐患排查幼能手”评比，3名候选人是按公司总人数1%比例，综合各车间1-4月份隐患举报总量排名、单人举报数量及现金嘉奖获得情况等多维度选出的优良代表。各候选人地点车间掌管人现场点评推荐，充分认可其在隐患排查工作中的凸起阐发，最终化产车间王义忠凭借扎实的专业素养和优异业绩，以最高票数当选焦化公司二季度“隐患排查幼能手”。
评比实现后，公司经理万继荣作总结讲话，对活动成功进行及两位当选者暗示祝贺，同时注定了整个员工的辛勤支出。他激励未入选员工要维持积极心态，设置自我认可意识，杜绝负面感情，提倡“屡败屡战”的工作态度；要求带班及治理人员言传身教，阐扬带头作用，带头同事共同进取；提倡员工养成工作总结习惯，定期复盘得失，自我敦促、自动成长，破除惰性思想。
针对隐患排查工作，万继荣要求治理人员和技术骨干要防备大局化培训，加强深刻现场自动排查隐患，熟知岗位风险点、员工技术把握情况及变乱尺度措置流程，通过常态化现场观察与排查提升专业纯熟度，成长为业务标兵，适配公司后续项目用人需要。
他强调，公司当前发展势头优良，将来新项目多多、人才需要火急，但愿整个员工摆正心态，自动提升业务能力，绝不能存佑装佛系躺平”思想，要安身岗位精进能力；治理层要带头求实担任，凝聚团队力量，珍惜平台发展机缘，实现幼我与公司共同成长。
本次评比活动通过设置先进典型，进一步引发了整个员工参加安全治理、自动排查隐患的积极性，为公司安全出产局势持续不变向好筑牢了坚实基础。
起源：宁夏集团 徐顺乾
