工作在企业的分歧部门，对节能降耗、降本增效有着分歧的理解，并且在执行方式和执行力度上也不尽一样 。从当今煤化工行业的发展情况看，国际市场疲乏无力，煤炭价值还鄙人降，国内市场疲软……现实无法逃避，只有尝试调节企业内部结构和出产模式 。节能降耗、降本增效就是不错的选择 。
有时我们感触节能降耗都是出产上的事件，往往忽略我们身边的一些幼事 。在日常的生涯中有这样一句话：吃不穷喝不穷，计算不到就受穷 。当然，企业亦是如此 。企业的命运跟工作在企业的每幼我息息有关，必要每位员工拿出掌管的态度 。其实要做的事件很单一，关灯关水举手之劳；节能节电人人有责 。企业中或多或少地存在着“企业不是自己家”的设法，即就是天天宣传节约，仍有职工依然是独断专行 。让我们用数字来注明一下：2011年国内出产总值471564亿元，若是依照0. 5％浪费，那么我们每年要浪费2357.82亿元，数字相当惊人，资源就在一点一滴中偷偷流走，若是资源枯竭，那我们若何生计，企业若何发展 。节约是企业发展的催化剂，所谓节约，就是节俭资源 。
不积跬步，无以至千里；不积幼流，无以成江河 。节约从幼事启程，以节俭资源、降低成本为启程点，这样企业能力更悠久的发展 。让我们各尽其责，用自己的现尝试动为节能降耗、降本增效做出一份贡献吧！
（起源：宁夏庆华集团 海帆）
