为积极响应公司开源节流、挖潜增效的号召，Z6人生就是博青海集团煤化公司炼焦一车间机建班在保障每天检建工作和出产工作的前提下，积极发展降耗、技改活动，收到了好的成效。重要做法有：
一、教育班组员工养成节约习惯，在平时维建工作中，从钢材库遴选还能利用的旧钢材。仅8月份，两次利用废旧钢材2吨多，节约资金12000元。
二、打算自行加工造作推焦车滑板，降低表购成本用度。因推焦车滑板工作负荷较大，使用寿命较短，因而推焦车滑板每月亏损单价为2874.30元/件，半年亏损约34488.60元；而自行加工滑板的成本约为1300.00元/件，并能够使用3个月，半年亏损只有5200元左右。通过自造推焦车滑板，半年就可节约用度约30000元。
三、自行加工造作捣固锤并进行维建。捣固锤原价为20451.75元/件，按均匀每月领用3根推算，半年累计用度约为36万元。若是自行加工造作，每件成本约4000元，按每月加工使用3根推算，半年共计成本约72000元。那么，半年可节约资金约29.6万元。
四、自行加工造作熄焦车放焦门并进行维建。熄焦车放焦门每件估价约17000元，按每两月亏损2件推算，半年用度共计约10万元，如自行加工造作，每件成本约5000元，每2个月加工一次，半年共计约30000元。那么，半年可节约资金72000元。
五、建复旧导向轮。按每月建复20个导向轮推算，建复用度约43元/件。那么，半年可节约用度12840元。
另表，对粉焦抓斗和装煤车因磨损严沉更换下的钢丝绳进行合理利用。经过对钢丝绳磨损的部门进行处置后，再次利用到除尘车导套上，节约了除尘车导套上领用新钢丝绳的用度，若是除尘车每半年必要钢丝绳200米，按每米20元推算，半年可节约用度4000元。
（起源：青海庆华集团 武文得）
