自“开源节流、挖掘潜力，严行节俭、降本增效”活动发展以来，青海庆华集团格尔木矿业公司脱水车间各班组、各岗位员工充分结合工作现实，沉点就提高效能、简化作业、解除隐患、节俭开支、保障质量、创造利润等方面征集定见建议，持续有效开发展源节流、降本增效工作，并获得了显著功效。
车间干部职工对峙从细处着手，集思广益，不休美满部门、班组工作规划，并加强资料申报、资料领用、配件更换管控，大力发展建旧利废工作。例如在常用的回水泵叶轮、真空泵叶轮、渣浆泵叶轮、管路泵叶轮等大件亏损物品使用方面加强日常保养和守护，在保险设备安全不变运行的前提下坚定杜绝提前更换，让每一个配件使用寿命达到最长；对胶管阀胶管进行定期查抄并进行翻转，更换磨损面，定期查抄洗濯过滤机微孔折叠滤芯；在时时磨损的设备和易受侵蚀的管路中使用耐磨或防腐配件，耽搁其使用寿命，确保其阐扬最大机能；对于切实无法维建或维建成本过高的设备及配件，经过反复确认后进行更换，预防造成资源浪费。以上一系列措施极大节约了车间用度。
细节决定成败，态度决定所有。在庆华这个各人庭中，每一位干部职工都是开源节流、降本增效的践行者和推动者。脱水车间整个干部职工将对峙从身边藐幼处做起，在思想上树牢节约意识，以主人翁的姿势在工作中尽自己所能，为实现“提质增效”指标工作和企业永续发展蓄力储能。
（文章起源：青海庆华集团 唐启。
