开源节流是节造车间出产成本，削减亏损的一项沉要措施，但实现这一指标则必要整个员工从方方面面做起，合理利用资源，降低各项成本，构建节约型企业。近年来，青海庆华格尔木矿业公司积极奉杏装开源节流、挖掘潜力，严行节俭、降本增效”活动，我们选矿脱水车间也造订了相应的工作规划，通过疏导、宣传、查核嘉奖等方式造就员工的节约习惯，并从以下几个方面将开源节流工作落到实处，营造“以节约为荣，以浪费为耻”的优良风尚。
一是做好车间节能治理。杜绝长流水、长明灯、设备空转，杜绝车间管路的“跑、冒、滴、漏”景象，加强车间取暖设备的点检，凭据峰值时段、谷值时段、平值时段及车间温度实时调整暖风机的开停，做到节约用电。
二是做好备品备件的守护和建旧利废。加强设备的点巡检及光滑保养工作，把握设备配件的使用周期，加强对配件更换的管控，如当真做好车间使用的回水泵叶轮、真空泵叶轮、渣浆泵叶轮、管路泵叶轮等大件亏损物品的守护保养，耽搁其使用寿命。对已败坏报废的设备、备品备件结合现实情况做好建旧利废，不休降低车间出产运营成本。
三是不休引进一些新的工艺、新的资料。例如公司引进的KN17耐磨涂料，对车间管件、短接、配件等更换前进行涂抹，通过削减部件磨损耽搁其使用功夫。此表，通过引进KN22耐酸耐磨防腐涂料并对过滤机机仓进行涂刷，可能预防机仓的磨损及侵蚀。通过引进TA20环保洗濯剂代替浓硝酸并对过滤机过滤板进行洗濯，进一步减幼了过滤机洗濯管路、真空泵、管路泵配件的侵蚀，耽搁了配件的使用功夫。
同时，在日常办公和生涯中做好各方面的节约治理，车间当真落实无纸化办公、节约使用办公耗材、做好办公设备的守护保养，并加强宿舍用电的治理，做到人走电断等等。通过以上措施，切实让开源节流体现于轻微之处，并使其成为全员必备的良好行为规范和应有的职业素养。
成功源于实干。只有通过实际，不休查找自身不及，不休改进，能力不休向精密化迈进。“不积跬步，无以至千里 ；不积幼流，无以成江海”，我们应从有利于企业发展的每一件幼事做起，尽我们力所能及的菲薄之力，为公司的稳重发展添砖加瓦。
（起源：青海庆华 唐启。
