为了检验集团公司各单元班组建设成就 ，相互进建班组建设经验 ，查找班组建设的不及 ，11月18日 ，青海庆华集团公司常务副总经理携带各单元、各部门中层以上辅导干部对商贸公司、物业公司、供销公司班组建设情况进行查抄领导 。
查抄组当真听取了商贸公司、物业公司、供销公司班组建设的情况汇报 ，查看了班组建设文化墙内容展示、班组建设进建笔记、员工岗位描述文字资料、各班组评比（绩效查核）专栏等 ，同时对班组建设过程中的一些具体细节进行询问 ，并不断提出定见和建议 。查抄组充分注定了三家单元班组建设工作 ，各单元在功夫较短、经验欠缺的情况下获得了肯定的成就 ，但是各单元班组建设还必要深刻发展 ，有些细节做得还不够美满 。班组建设的根基框架虽已初现 ，但各单元要戒骄戒躁 ，不仅要在硬件高低功夫 ，配置必要的用具和用品 ，使班组建设的载体越发美观风雅 ，并且更要注沉软件方面的建设 ，不休充实班组建设内容 ，丰硕班组建设活动 ，把班组建设当成日常治理 ，内容与大局齐抓共建 ，不休推动企业治理工作 。集团有关辅导还要求集团公司其他部门在前提允许的情况下也着手发展班组建设 。
（起源：青海庆华集团 王英举）
