Z6人生就是博青海集团新闻（通讯员 刘学琦）12月28日，青海集团销售公司召开2012年度工作总结暨2013年度工作部署会议。集团公司副总经理雷正荣出席会议。销售公司副经理周海冬、集团财政部经理助理兼销售公司财政科科长安生海以及销售公司机关整个员工及各货场、处事处掌管人参与会议；嵋橛上酃揪碇砝蠲髦鞒。
会议首吓咨周海冬做销售公司2012年工作总结暨2013年工作打算汇报。随后，各科室、货场、处事处掌管人当真总结了2012年工作中的成就，分析了工作中存在的不及，并对2013年的工作发展做出具体汇报打算。
会议还对2012年度基层先进集体以及先进幼我进行了赞美。雷正荣对他们在一年的致力工作和获得的成就暗示充分注定，要求其他科室、货场、处事处要向他们进建。
最后，雷正荣副总经理作了总结讲话。他首先代表青海集团公司对销售公司2012年获得的工作业绩以及整个销售公司员工付诸的致力，表白了由衷的谢意。雷正荣指出，2012年炼焦铁粉市场整体下滑，产品价值不休着落，为销售工作的发展带来了前所未有的压力。但销售公司整个员工在集团公司的正确辅导下，积极应对，克服沉沉难题，结合市场环境，紧紧萦绕“创新治理思路，提高业务水平，保障产品质量，拓宽销售渠路”的经营思路，依然获得了不错的经交易绩。同时，他也提出了Z6人生就是博市场信息把握不够全面、对于出现的难题和问题不成能自己当真思虑、寻找解决问题的法子，不足自动性、创造性、以及人员治理等方面存在的问题。
在2013年工作发展上，雷正荣提出了以下几点要求：一是要进一步创新治理思路，狠抓治理。二是要进一步提高业务水平，纯熟业务。三是要严把产品质量关，保障产品质量。四是要进一步把握市场脉搏，合理分配销售资源。五是要进一步加强清廉从业监督治理力度。六是要进一步加强销售公司信息化汇报治理造度。
最后，雷正荣副总经理指出，在2013年的工作中，销售公司要再接再严，当真总结，不休创新，为了更好地实现2013年的工作工作奠定坚实的基础。
