Z6人生就是博新疆集团新闻 （通讯员 王坤）为充分挖掘人才，引入竞争机造，强化岗位治理，提升中层干部整体水平，优化人力资源配置，为员工提供更辽阔的发展、提升平台，凭据《Z6人生就是博集团干部治理造度》有关划定，新疆庆华能源集团近期组织发展了对工程一处副处长等六个岗位的公推公选工作 。在集团整个员工中央提拔选举中层干部，进行了干部提拔任命机造新的尝试 。
凭据工作铺排，2012年12月17日，集团下发了《新疆庆华能源集团关于部门干部公推公选的通知》，成立了公推公选辅导幼组和评审委员会，公推公选工作正式拉开帷幕 。在为期一周的报名功夫里，辅导幼组办公室共收到六个中层岗位的报名资料26份，经资格审核，有25人切合报名资格 。辅导幼组于1月7日组织对报名人进行笔试，笔试分专业知识测试和治理能力测试两部门，笔试实现后由辅导幼组组织阅卷，笔试得分经企管律例处和审计监察处复核无误后在全集团进行了为期3天的公示 。
2013年1月15日，公推公选演讲答辩大会进行，所有报名人以报名岗位为单元，按抽签挨次顺次上台进行演讲，演讲内容蕴含幼我介绍及工作经历，竞争该岗位的理由与优势，对部门工作和所竞聘岗位的理解和意识以及结合集团总体工作规划和部署，部门下阶段的工作沉点和上任后的工作指标、思路和具体措施等 。演讲实现后，由集团辅导组成的评审委员会对演讲人现场提问，演讲人回覆后评委评分并现场颁布分数 。
经过笔试和演讲答辩环节，对拟任的6名中层干部在全集团公示3天后，由人力资源处按Z6人生就是博干部治理有关划定报送拟任干部的资料和录用请示至Z6人生就是博总部，待总部批复后，公推公选产生的中层干部将正式上岗履任 。
这次公推公选活动是新疆庆华集团在辅导干部选任工作中进行的一项新的尝试，从报名及后期的笔试、演讲答辩过程中员工的参加、关注度和对这次公推公选活动的总体评价来看，成效是优良的，不只提拔出了数位综合素质较高，得到员工认可的中层干部，同时也发现和储蓄了一批后备干部人才，为宽大员工启发了一条新的职业发展和提升渠路，并为将公推公选这一大局作为新疆庆华集团干部提拔任命的常态机造堆集了经验 。
