凭据青海庆华集团《2010年度安全出产工作打算》的铺排以及《海西州人民当局办公室关于发展突发事务应急演练的通知》心灵 ，煤化公司于
消防演练在一声震耳欲聋的炮声中拉开序幕 ，仿照化产车间脱硫工段在检建煤气管路时 ，由于置换不彻底 ，引燃管路内余气 ，产生爆炸 ，将两名检建人怨亘伤。同时引燃地沟浮油 ，并且周围还有氧气瓶和乙炔气瓶 ，随时都有爆炸的危险。检建现场监护人员为本次“变乱”第一目见者 ，立即向公司调度室汇报 ，再由调度室向公司消防队下达接济指令 ，并向重要辅导汇报 ，公司副经理许常宁接到报警后立即批示启动消防应急接济预案。
本次演练分为4个专业幼组 ，即：灭火组、保卫组、医务组和机动组。“变乱”产生后 ，公司辅导第一功夫达到“变乱”现场 ，指挥消防人员急救伤员并执行灭火 ；保卫组立即对“变乱”现场执行借鉴并维持秩序 ；化产车间使命消防员迅速转移周围易燃易爆物并杀绝在点火的地沟浮油。同时 ，化产车间操作工实时关关与着火点相连的其它设施连通阀 ，并做好鼓风机减速和停车筹备工作 ；机动组在接到演练指挥的指令后 ，迅速实现消防带铺设、对接 ，并急剧对消防车进行补水 ；鹗粕本 ，消防人员持续对着火点以及周边设施进行降温 ，并当真查抄 ，确保余火全数杀绝。
整个演练过程历时10多分钟 ，演练现场严重有序 ，忙而不乱 ，现场指挥与组织井井有条 ，详细全面。通过本次演练 ，大大提高了公司消防队以及车间使命消防队的现场应急处置能力。
演练实现后 ，许常宁同道对本次演练作了总结讲话 ，他指出：“本次演练在很大水平上提高了员工的安全意识以及变乱应急能力 ，使员工熟悉把握了变乱应急法式 ，检验了《消防应急接济预案》的可操作性 ，提高了公司消防行列的应急接济能力 ， 达到了预期主张”。
