2012年1月5日上午，木里煤矿2011年工作总结暨2012年工作部署大会在木里煤矿职工餐厅成功召开 ？蟾ǖ，各作业区队长，职工代表，先进幼我、先进集体代表共160余人参与了会议 。
一年来，木里煤矿以“只争朝夕、勇攀顶峰”的企业心灵为指引，坚韧不拔地贯彻“五个萦绕”领导思想，专一苦干，扎实工作，全面实现了各项奋斗指标：原煤出产实现打算的113.02%，创造了原煤日产量、月产量、年产量的汗青新纪录 。现实整年剥岩量达到汗青最高水平；实现了人身伤亡变乱为零的指标 。
会上，木里煤矿矿长作了题为《转变思路 强化治理 科学组织 严格落实 超额完玉成年出产工作 各项治理工作稳步推动》的工作汇报，全面正确地总结了2011年的工作，客观地分析了木里煤矿面对的局势和工作，从安全、出产、企业文化建设方面部署了2012年的重要工作 。
安全方面：一是持续加强南北排岩场、西采区南助的监测监控，进一步分析论证，采取有效措施治理或加固；二是慎沉进行北助地表境界复核和治理规划技术论证，持续加大对北助安全隐患的治理力度；三是持续沉点关注、强化意识，越发缜密联系现实、扎实详细的发展安全治理和维稳工作，确保出产生涯安全不变 。
出产建设方面：一是加强与各级当局和监管部门的沟通协调，着力保障火工品足量正常供给，推进保险煤矿正常出产；二是以产定销，合理调配原煤表运量；三是持续强化煤质治理过程节造伎俩，细化操作流程，加大配煤量，以不变煤质和降低草皮煤占比为前提，增长出产经济效益；四是确保防排水系统和在建工程尽早动工建设 。
企业文化建设方面：持续加强和整顿，将干部职工行列建设和企业文化建设有机结合起来，相互推进、相互渗入，不休推向深刻 。
会上，木里煤矿与8个作业区首席作业长别离签定了《工程承包合同》、《安全指标责任状》和《预防拖欠农夫工工资和谈》 ；嵋榛苟栽2011年质检和安全等工作中做出凸起贡献的5个先进集体、43名先进幼我进行了赞美嘉奖 。
集团公司有关辅导要求木里煤矿一要采取有效措施，狠抓落实，解决2011年工作中存在的问题，确保2012年600万吨的原煤出产工作；二是当真做好安全质量尺度化验收前期筹备工作，力争达到国度尺度化二级露天煤矿；三是加快北助安全平台施工进度，抓好南北排岩场隐患排查治理工作；四是加强危险地段和沉大危险源的监控，进一步加强火工品治理工作；五是加强采场交通治理，明确责任，落实到人；六是采取有效措施，预防产生治安案件；七是加强企业基础治理工作，使企业治理工作再上新台阶；八是将企业文化建设工作真正落到实处，重要在栓心留人高低功夫，提高伙食质，增长饭菜花腔种类，积极致力营造丰硕多彩的业余文化生涯，创造优良的生涯环境，使职工安心工作；九是加强环境治理工作力度，切实加强洒水降尘工作，刷新各类车辆设备排气管，成立排岩场路路和生涯区路路车辆治理造度 。但愿木里煤矿干部职工精诚联结，致力拼搏，获得新的更好的成就 。
（起源：青海庆华集团 李生郁）
