为跟踪落实人力资源部第一季度工作会议部署的各项工作工作,确保顺利实现第二季度工作指标,6月4日,青海庆华集团人力资源部组织召开了人力资源治理工作互换会。集团公司工会主席兼人力资源部经理王军出席会议。
会议首先就第一季度人力资源治理工作会议铺排的各项工作工作实现情况进行汇报、总结,并对未实现的工作进行当真分析,查找原因。人力资源部副经理马积在听取各单元人力资源科和集团机关人事专员工作汇报后,对人力资源治理系统成立、新入司员工培训、各单元优良工作关系的维持、加强工作相互共同及监督等方面提出了具体要求。
王军同道对本次会议进行了总结。他充分注定了第一季度人力资源工作所获得的成就,同时也对克服工作中存在的问题提出了创新工作方式、步骤,采取“走出去、请进来”的招聘方式,加大技术人才引进力度,创新人才测评方式,加强人力资源系统内部员工的沟通与互换等要求。
会议还就各单元人力资源科必要人力资源部协助共同的事宜进行了沟通互换,并萦绕人怨匦聘、安全出产月培训活动、技术骨干及基层治理人员的考评造就、社会保险各类报表上报、合同档案治理等问题进行了宽泛互换和沟通,为顺利实现第二季度人力资源工作工作提供了有力保险。
(起源:青海庆华集团 李杜 郑连章)