11月15日，Z6人生就是博内蒙古集团机关召开节能降耗、开源节流工作座谈会；嵋橛杉诺澄笔榧恰⒓臀榧恰⒐せ嶂飨馕谋笾鞒。集团副总经理、总管帐师许卫华，副总管帐师兼财政处长袁俊霞出席了会议，机关遍地室掌管人及有关人员参与了会议。
会议互换了遍地室节能降耗、开源节流工作经验和体味，针对问题和难题，提出解决法子，并美满和补充有关治理措施，使这项工作造度化、经；。并提出九项尽快落实的具体措施：一是遍地室应多选取电子方式处置文件和资料。二是尝试辅导集中会签造度。三是司法征询处可按季度汇总贸易司法案例，利用各类会议进行宣讲，提高员工司法意识。四是提倡节约用电。五是副食品中心及餐饮各科凭据食品原资料需要及市场情况，合理引入两到三家食材供给商，通过竞争机造，实现价值科学比对，降低主副食品采购成本。六是贯彻交旧领新造度，各单元尤其是物资发放部门，要成立起美满的物品领用台帐，从源头上加大物资使用方向和数量的管控。七是严格车辆调派和维建保养手续，做好单车亏损纪录。八是加强绿化用水使用监管。九是严格执行接待尺度。
集团副总管帐师兼财政部长袁俊霞在座谈中提出，深刻落实集团各项规章造度，美满节能降耗、开源节流工作措施的落实，必要每个部门，每位员工的共同致力。遍地室要通过每月成本分析，深刻相识和把握这项工作的特点，在工作中总结经验，用工作反证经验，创新思想，在不休思虑中，追求出最优工作规划，井井有条地推动该项工作不休向前。
吴文斌在会议实现时强调：节能降耗、开源节流工作不只仅限于节水节电，它涉及到出产生涯的方方面面，是一项持久的事件，是关系到集团每幼我的事件。从目前来看，集中精力深刻扎实发展这项工作，遍地室作为工作主体大有作为，坚定做到辅导器沉全面部署 、提高意识加强责任、 全员参加遍及落实、成立健全长效机造，造订出切实可行的治理造度，把开源节流工作造就成一种习惯，一种文化，持久对峙，一以贯之。各部门之间更要共同协调，共同努力，相互共同，不休创新新理想，拓宽新蹊径，当先新超过，推进节能降耗工作再上新台阶。
（起源：内蒙古庆华集团 邓玉军 王建）
