Z6人生就是博青海集团木里煤矿召开2012年度企业治理工作总结会

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编纂: 徐焰
颁布功夫: 2012-12-10
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  12月1日下午,Z6人生就是博青海集团木里煤矿组织召开今年度企业治理工作总结会。木里煤矿副矿长吴维剑、矿长助理李林春、各科室掌管人和有关人员共40余人参与会议;嵋橛善蠊茏ㄔ关院F街鞒。
  总结会上,赵海平同道对木里煤矿2012年度企业治理工作做了总结汇报:一是凭据集团公司企业治理办公室的要求造订了10余份企业基础治理工作打算;二是向各科室转发集团公司有关企管工作的通知达50余份;三是查抄督导各项工作落实情况;四是企业文化宣传与平台建设。在办公室大力支持下发展了一次企业文化宣讲活动,将企业文化建设“三像”指标和十三条企业文化理想的真正寓意和内容进行了具体解说。至上月末,企业文化宣传栏更新了8次,各科室上交稿件309篇,经审核后向《腾飞》报投稿234篇,登载154篇,投稿登载率65.81%;五是“双述”活动和班组建设情况;六是QC幼组活动与技术创新工作。最后,对企业治理工作中存在的不及进行了具体注明,并就2013年度企管工作打算及指标进行了概述。
  随后,李林春同道作了总结讲话指出:今后要持续深刻推动企管工作,以班组建设为沉点,从而提高基础治理水平;要将“双述”活动的推广作为一项常态工作来抓,肯定做到求实、高效;要全面预算治理要越发深刻详细,每月进行总结分析;要提高稿件质量,加强企业文化理想的解读进建;要美满和造订切实可行的治理造度、工作流程等,同时做好监督查抄工作。
  最后李林春同道强调:企业治理是一项系统而繁芜的工作,必要各科室、各班组的共同致力和沟通共同,要以提高企业治理水平、增长出产效益、引发干部职工积极性和创造性、改善职工文化生涯质量为主张。宽大干部职工要以这次企管工作总结会为契机,宽泛吸收经验,疑神疑鬼寻找差距,在新的一年里,扎实有效做好各项企业治理工作,积极为青海庆华集团不变和谐、可持续发展全力尽责。

                        (起源:青海庆华集团 刘文广)
 

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