在2012年宁夏回族自治区吴忠市第三届职工文化艺术节上,宁夏庆华煤化集团有限责任公司仪表技师王水师被吴忠市总工会授予“首席技师”称号。这是宁夏庆华的庆幸,也是王水师自己数十年如一日,在本职岗位上实事求是、持之以恒的结晶。梅花香自苦寒来。王水师的成长经历就如一朵开放在高崖上的梅花,所有的风霜寒冷只有他自己说得明显。
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宁夏庆华甲醇公司王水师被吴中市总工会授予“首席技师”称号
宁夏庆华是一个高度现代化的大型化工企业,从甲醇分公司创建到成功开车的四年里,王水师就如一颗螺丝钉一样牢牢地“钉”在自己的工作岗位上。公司刚创建时,企业招不来纯熟仪表工,王水师就带着五六个刚出校门的学生昼夜忙乱在装机现场,手把手地教他们若何查线,若何敷设电缆。现场有仪表上千套,自动化水平很高,只往仪表操作室敷设仪表线路就是个巨大的工程。王水师迎难而上,带着几个学生加班加点地工作,为了给企业节俭资金,好多本应由承包厂家干的活他们也自己干,累了,坐在工地上休息一会;饿了,就泡包方便面。在工期最紧的日子里他险些天天加班到深夜,一年也回不了一次家。他酷爱庆华事业,把自己的汗水毫无保留地洒在了甲醇公司这片热土上。由于装置厂家和施工企业人员紧缺,施工单元没有按尺度实现仪表装置扫尾工作,由于仪表到茏鬈保温工作没有做好,甲醇公司第一次试开车,仪表管多处结冰,变送器到茏鬈多处泄漏。为了保障甲醇公司可能按时开车,王水师携带仪表工们昼夜忙乱,每天工作14-16幼时,沉新进行仪表管加厚保和善联接件加垫装置,经过近半个月的抢建,仪表全数复原正常。
DCS和PLC的组态、编程、调试以及系统的日常维建是仪表工作的难点和沉点。王水师从一路头就极度注沉造就有电脑爱好和专长的员工,并利用所有资源对他们进行技术训练。经过几年的致力,他手下的几个员工对DCS和PLC这两套系统做到了如指掌,其水平已达区内同业业前列。
随着新员工的不休补充,王水师此刻思考的是若何加强车间治理和培训,从思想、安全、技术以及班组建设上动手,为宁夏庆华甲醇公司仪表车间打造一支业务过硬,能打硬仗的行列。王水师常说这样一句话“仪表行业干到老学到老,一个员工或者几个员工水平好不算好,只有车间整体水平提高了,Z6人生就是博企业才有竞争力!”。
(起源:宁夏庆华集团 何春有)