为统一思想，集思广益，持续深刻地发展企业治理和文化建设，青海庆华集团于8月23日上午在董事长会议室召开企业治理及企业文化建设钻研会。集团辅导丁平、许天龙、刘建生、吴志军、孟军民、雷正荣、刘书峰、李永强、许福平、权国俊、代长礼、金竞春出席会议。木里煤矿、乌兰煤化公司、格尔木矿业公司、钢铁项目指挥部主管企业治理工作的辅导、企管专员，供给公司、销售公司、物业公司科级以上治理人员及综合科有关人员，集团机关各部门掌管同道共50余人参与会议；嵋橛晒せ嶂飨嫒肆ψ试床烤硗蹙乐鞒。
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Z6人生就是博青海集团召开企业治理及企业文化建设钻研会
这次会议得到了集团辅导的高度器沉；嵋槭紫抛赏蹙雷龃方不，接下来，木里煤矿、乌兰煤化公司、格尔木矿业公司、钢铁项目指挥部、供给公司、销售公司、物业公司别离就企业治理及企业文化建设工作的发展情况进行了介绍和展示。
主题讲话实现后，各单元、各部门进行了进一步的座谈互换。最后，总经理丁平同道作总结讲话。他结合当前现实谈了四点定见和要求：一是切实提高对企业治理、企业文化的思想意识。各单元一把手肯定要首先提高意识，把重要精力放到强化治理上，对于若何做到“三像”，若何落实Z6人生就是博主题价值观，若何真正做好人文关切，都必要深刻的思虑，要有具体的措施和法子。二是向治理要效益。各级治理人员应该实时转变发展思路，深刻思虑若何创新治理模式并使之服务于经济发展方式转变，若何通过强化治理实现效益的提升与突破，若何通过我们奉行的项目治理、全面预算治理、绩效查核、班组建设、技术创新、“双述”活动、物资超市化治理等治理模式和步骤提升企业效益。三是不休成立健全造度，美满和优化工作流程，强化造度执行。必须将造杜纂流程很好地融合，所有按造度和流程处事，造度造订出台以来就要狠抓落实,不然再好的造度也是一纸空文。四是深刻推动企业文化建设，加强行列的凝聚力、向心力和执行力、战斗力。要实干、不要摆花架子，要创新、不要做表表文章，要优良、不要“作秀”，要求真、不要索取不实的奖牌和荣誉。
丁平同道最后指出，我们应该时时有针对性地组织召开这样的治理工作会议,深刻探求分析解决一些问题，通过会议引起各级治理者对企业治理的高度器沉。他但愿下次的会议质量能得到进一步提高，能听到各单元、各部门提出的一些新的设法和思路。
会后，集团企业治理办公室进一步向集团公司辅导及集团机关各部门征求了定见建议。
通过这次会议，各人越发意识到做好企业治理工作任沉而路远，也越发深刻地意识到企业治理和企业文化建设中存在的问题和不及，理清了思路，找到了致力方向。同时也鼓起了劲头，刻意以越发积极的工作态度，科学组织，求真求实、真抓实干，持续提高企业效益，形成企业悠久的向心力和凝聚力，把集团建设推向一个更高的水平。
（起源：青海庆华集团 汤丽）
