近日，新疆集团对三年来卓有成效的企业文化建设进行了当真地梳理总结，回首三年工作，新疆集团循序渐进地推动了企业文化建设，致力提高企业的感情指数，拓展企业的心灵福利，提升员工的幸福感，有效引发了企业活力和员工创造力，显著提升了企业发展治理水平。
造就先进企业文化，是社会主义文化建设的沉要内容，也是提高企业主题竞争力和凝聚力的沉要蹊径。文化强企，沉在文化强人。一方面，文化是改善员工心灵世界的沉要组成部门，是幸福指数的沉要衡量尺度，另一方面，员工的文化脾气和文化水平，对一个企业的生计发展至关沉要。
造就企业文化，有利于提高企业感情指数。企业治理的根基对象是人。随着市场竞争的日益强烈和知识经济的急剧发展，人力资源已经成为企业可持续发展的决定性成分，人才成为企业竞相争取的沉要本钱。若何创造企业内部敦睦积极的感情环境，引发员工工作激情，提高员工的工作质量，提升企业竞争力，是企业治理面对的沉要课题。集团大力拓展“像军队般有序，像学堂一样育人，像家庭般温馨”的文化理想，发展“走庆华、看庆华、爱庆华”、“青年歌手大赛”等系列企业文化活动，加强企业与员工之间的感情效应，夯实企业发展的心灵基础。在活动中注沉“从情字上动脑筋，在动人高低功夫，在素材上找原型”，创作反映“欢乐师作，幸福生涯”的文章，使企业文化活动真正成为全员活动。企业文化活动的逐步深刻发展，加强了员工对企业的认同感和归属感，提高了企业的感情指数，加强了企业的内部活力。
提升企业文化，有利于拓展企业心灵福利。从造度治理走向感情治理，从物质福利走向心灵福利，是当前企业治理的沉要趋向，也是提升企业治理水平的沉要蹊径。加强企业文化建设，能够创造优良的心灵环境，构建健全的感情互换机造，引领员工文化消费需要。在员工对心灵福利的需要与钻营出现多样化动态化的新局势下，应不休满足员工多样化的心灵需要，积极拓展员工的心灵福利，使员工获得悠久而中意的生理报答，得到持续而愉悦的心灵慰藉，从而不休优化企业的心灵文化身分，引发企业活力。企业在系列企业文化活动中对峙以报答本、以员工为沉，积极筹集员工图书室、党建活动室蹬撞件设施，通过激励员工“各人写，写各人”，支持员工“自己演，演自己”的软件体现，不休加强活动的原创性和人民性，积极提升了员工的参加度和中意度，大幅提升员工的“受尊沉赣妆和“被服务赣妆，不休加强员工的满足感和成就感，有效引发了企业的活力。
强化企业文化，有利于提升企业员工幸福感。生理学以为，人的幸福是能够治理的，能够通过扭转意识、观点、知识以及开发提升情商等，使员工获得更强的幸福感。“幸福治理”已成为企业治理的前沿治理模式。幸福感强的员工对工作更有周到和激情，对企业也越发忠诚，幸福感强的企业更具竞争力。让员工幸福，已成为企业治理者的沉要责任。企业积极发展了“中秋月圆迎国庆、庆华家庭情满怀”、“幸福企业”和“欢乐班组”等系列活动，为员工发展“爱在庆华”、“乐在庆华”、“赢在庆华”等活动创建文化平台，致力打造宽大员工的共同心灵家园。企业积极激励员工参加了“2012年伊犁州全民健身广播操角逐”“提倡绿色环湖自行车角逐”等活动，使宽大员工在轻松自若的氛围中，共展情怀，同增交谊，分享乐。提倡欢乐文化工作方式，为员工创造轻松、欢乐、自负的工作氛围，创建顺心、和谐、幸福的人文环境，加强员工在企业中的归属赣注价值实现感，提升员工在工作中的愉悦度和幸福度，使员工在欢乐幸福中为企业发展作贡献。
(起源：新疆庆华集团 周桂平)
