为适应集团持续急剧发展对人力资源治理的要求，进一步提升集团各级治理人员在员工潜能开发、业绩评价、绩效治理、激励与造就等方面的治理能力，充分阐扬公司各级治理人员的治理职能，Z6人生就是博青海集团于9月18日至19日组织发展了“非人力资源治理者的人力资源治理”培训。本次培训的重要对象是集团辅导，各单元、各部门（科室、车间）掌管人，共有来自集团及两矿一厂的各级治理者65人参与培训。
培训现场
本次培训特约请国度注册高级企业培训师、高级企业治理征询照拂、国度人力资源治理师、国度职业资格认证导师邓雅文教员担任培训讲师。
培训期间，邓教员从人力资源治理工作在现代企业治理中的沉要性、非人力资源治理人员的角色认知、人力资源治理的专业技术培训、职业生涯与员工关系治理、非人力资源治理者若何进行人才资产治理、员工工作评价等几个方面，结合自身经验、单元现实，为各人解说了人力资源治理方面的知识。进建中，培训讲师通过与员工进行互动互换，选取“你说我评”、“思想风暴”等方式，为参训者解答了在现实治理工作中遇到的问题，现场空气异；钤，宽大员工也畅所欲言、踊跃讲话。
通过这次培训进建，使参训者领略，作为辅导干部，应该不休强化进建意识和创新意识，大力弘扬理论联系现实的学风，勤于进建、长于思虑、敢于实际、学致使用，进一步将讲师讲授的理想转化为日常工作中的具体行动。学会了若何提高员工自动参加工作的步骤，会使团队干一杏注干好一行；学会部门和组织行为的改善，会推进治理者打造越发严谨的工作风格和优良的工作态度。本次培训收到了优良的成效，推动了集团整体治理水平的提升。
（起源：青海庆华集团 侯亚男）
