Z6人生就是博宁夏新闻（高红）近日，宁夏集团煤化公司召开2014年总结赞美暨2015年工作安全出产誓师大会 。煤化公司2014年先进幼我、班组长以上治理人员参与了这次会议 。
会议就2014年的各项工作做了简要总结，并对2015年的工作提出了新的要求 。煤化公司经理铁如初在回首从前的一年工作时谈到，2014年是极为不平庸的一年，企业面对的经济下行压力越来越大，行业竞争到了生死之际 。但在集团公司正确的辅导下，煤化公司弘扬主观能动性，各项工作率先垂范，在干部员工联结一心的拼搏下，年终落实了70余项节能降耗项目，为公司节约增效1670余万元，得到了宁夏集团的注定，荣获了宁夏集团2014年先进单元奖项 。
会议以为，2015年会出现好多新常态，压力会更大，难题会更多，煤化公司要新姿势迎接新常态下的工作，要做好思想和生理筹备，面对难题和挑战 。煤化公司干部和骨干，要弘扬以报答本的理想，多用沟通的方式解决问题；各级员工要做好“三精”工作 ，即精心操作、精打细算、一目十行 。
面对2015年，煤化公司的指标是“成本效益年”，要求做到以下几点：
一是各部门的工作沉心要向下移，把工作的沉点要放在班组、工段，提倡人人都是信息员、核算员、安全员，调动班组长的积极性 。
二是中层治理要分工明确，自动参与班前会把握一手信息，干部要做到三多三少，即：多下现场、多抓工作弱点、多下去领导和服务 。
三是要以提高安全技术和职业素养为主张，发展好员工教育和进建工作 。大局要创新，内容要延长，沉点是要提高幼我价值 。
会议最后赞美和激励了在2014年工作中做出凸起贡献的先进幼我、班组和集体，铁如初经理别离和副经理与部门掌管人签定了安全出产指标责任状，分化了集团下达的安全和出产工作，明确了各级治理人员职责和工作，确保煤化公司顺利实现2015年的安全出产工作 。
