Z6人生就是博新疆新闻（游骑）9月9日，新疆集团能源开发有限公司组织露天煤矿班组长以上人员，集中进建董事长8月30日在集团总部“树信心 强心态 沉行动 促鼎新”电视电话会议上作的《坚定信心、镇定应对，通过表稳环境、内推鼎新，推进企业健全发展》沉要讲话；嵋橛尚陆抛芫碇怼⒙短烀嚎罂蟪ぢ嬉鞒，全矿班组长、技术员及副科级以上干部30余人参与会议。
会议指出，董事长的讲话为每一个庆华人设置了信心、指了然方向；要把深刻进建董事长讲话，作为干部思想和行动的纲领，进而汇聚克难前行的巨大力量；要采取分步施杏注学用结合、会商提升、对比落实等多种进建方式精心组织进建，确保全员当真进建、深刻领会，自觉把思想和行动统一到董事长沉要讲话心灵上来。
会议要求，一是要深刻领会董事长讲话的心灵，确保实现出产工作，确保各出产环节协调联动。持续把两全块煤比率作为煤矿出产经营沉大工作来抓，造订详细的执行规划；稳步推动开采9号煤层，尽可能回收煤炭资源，力争年内为企业创收2000万元；积极争取各方面的支持，确保剥岩工程按采剥打算有序执行；二是全面落实董事长讲话中的“开源节流”要求，持续全面推动降本增效工作。进一步做好峰、谷、平的用电模式；系统思虑资料配件及从属油品的采购、治理和使用；持续深挖建旧利废空间；进一步降低治理成本，积极整合宿舍资源，削减不用要的后勤支出；三是弘扬庆华文化的优良内涵，设置走出困局的坚定信想。以“五个出格”、“三像”为沉点，丰硕、弘扬企业文化，为企业的急剧发展提供壮大的心灵动力。四是要对峙有为有位的准则，对峙精兵简政、精壮高效，打造一支拉的出、稳的住、干的成的优良团队，全方位思虑自己的工作量、员工的工作量，维持优良的心灵和工作状态，使各科室团队建设充斥活力，为露天煤矿造就一支有魂灵、有本事、有人格的产业工人团队。
最后，骆银龙要求各人，要把董事长讲话学深、学懂、学透，做到当真研读、悉心品尝、领会道理、融会贯通；并通过网络电子上传、文件印发、专题板报的大局，营造浓密的进建氛围。
