Z6人生就是博新疆新闻（钟琦）1月9日 ，新疆庆华能源集团有限公司2016年度工作总结暨赞美大会在清餐厅二楼隆沉进行。集团辅导刘福生、吴智、任振江、唐健、朱世昌、孙伯阳和公司整个中层干部及受赞美的先进集体、优良幼我等共350余人参与大会。
大会由能源集团有限公司副经理、党总支书记宋黎光主持 ，新疆庆华能源集团副总经理、新疆庆华能源集团有限公司经理刘福生代表公司辅导班子作2016年度工作汇报部署2017年工作。汇报全面论述了公司2016年以来在“产量、亏损及运行水平 ；年度大建水平 ；环保水平 ；练内功、补短板 ，尺度化治理 ；创新经营和技术步骤、降本增效 ；技术刷新、技术创新 ；二期工程技术选型和筹备工作 ；团队建设水平”八个方面获得了内容性突破。明确了2017年工作的总体思路 ，确定了“产品产量、产品质量、安全、环保、提负荷、技术创新、尺度化建设、降本增效、团队建设、一期扩能项目和二期项目建设”十大工作指标。提出了“突破八大阻碍”的保险措施。
会上 ，能源集团有限公司还对2016年度工作中产生的优良、先进单元和幼我进行了赞美 ，宣告了奖牌和荣誉证书。鲍喜军、徐庆、凌倩3名优良员工代表 ，从分歧层面 ，代表了全公司1700余名员工 ，表白了新的一年将加倍致力工作 ，坚定实现公司新年度指标工作的刻意。随后 ，由集团副总经理、公司经理刘福生别离与热电车间副主任刘建军、气化车间主任潘连东签定2017年出产经营指标责任书。
最后 ，公司要求：一是各单元要当真进建、通报刘福生同道的工作汇报 ；二是各单元要组织辅导班子及专业技术人员结合刘福生同道的工作汇报和新年度出产经营指标召开一次专题局势分析会 ，当真疏理本单元工作中的短板、造约出产负荷提升的关键环节和解决法子 ，进一步细化新年度工作指标、责任 ，造订出切实可行出本单元的查核规划 ；三是要在春节前组织一次全面详细的安全出产隐患排查 ，发现问题实时解决 ，同时 ，以保障安全出产为准则 ，合理地调整好员工的休假 ，确保节日期间出产正常进行。
