Z6人生就是博内蒙古新闻（许涛）春节长假过后，内蒙古庆华集团腾格里园区各公司、事业部、处（部）室积极组织召开节后“收心会”，号召宽大干部职工收心归位，迅速调整至工作状态，理清工作思路，铆足劲头，为整年工作起好步、开好局。
2月18日，己内酰胺事业部组织召开节后“收心会”，事业部辅导班子成员、各部门、车间掌管人参与会议。这次会议既是“收心会”，也是整年工作的“启动会”；嵘，事业部经理李德超指出，2024年，行业经营环境依然充斥挑战，公司发展也到了关键时期。己内酰胺事业部高低要结合“以进促稳，推动高质量发展”年度治理主题，在维持战术定力的同时锐意进取、砥砺前行，在工作中必须强化执杏注狠抓落实，加快补足自身短板，致力突破发展瓶颈，坚韧不拔推动事业部转型和创新发展，切实援手公司实现高质量发展。
同日，动力事业部也召开了节后“收心会”；嵘，事业部经理董新安对2024年各项工作进行了铺排部署，明确了各项工作的指标工作、沉点难点和具体措施；嵋橐笳龈刹恐肮ひ愿叱叨取⒏咧柿康墓ぷ鞣绺袢ν贫飨罟ぷ髀涞芈涫，确保顺利实现“开门红”。
2月19日上午，腾格里煤化公司组织召开节后“收心会”；嵘，事业部辅导强调，整个干部职工要尽快从节日的氛围中走出来，将身心全面投入到工作中去，以更鼓满的周到和更坚定的刻意共同迎接新一年的挑战与机缘。
行政后勤事业部经理马志国在部门节后“收心会”上指出，今年是腾格里园区全面技改翻身的关键之年，也是集团公司鼎新的攻坚之年，行政后勤事业部高低要结合“以进促稳，推动高质量发展”年度治理主题，在工作中对峙服务出产经营根基准则，在现有工作局面基础上在“进”字上发力，实现突飞猛进；靠“新”字拓展，做到得救而出。要以党群带后勤为统揽，设置党群后勤标杆，扩大自主经营模式，打造自主品牌；以安全不变为底线，把安全不断记在心上；以服务出产为引擎，把主题工作稳稳扛在肩上；以团队为底子，把创标对标工作落切尝试动上。
园区其他单元也在第一功夫各自组织召开了节后“收心会”，当真梳理并细化了各项年度沉点工作指标工作，统一思想、调整节拍，持续以干事创业的“初心”“责任心”和“刻意”开启工作模式，力争再创鲜丽。
