Z6人生就是博新疆新闻（钱琛。┪羁坦岢孤涫礪6人生就是博集团关于做好全集团下半年工作的沉要批示心灵，动怨佧个干部员工坚定信心、拼搏奋进，圆满完玉成年指标工作，7月17日，新疆庆华能源集团有限公司召开2024年下半年工作部署会议，公司经营班子和各单元、部门掌管人参会；嵋橛晒境Ｎ窀弊芫硗醭陕≈鞒。
会上，王成隆通报并领学了Z6人生就是博集团于7月14日至15日在北京总部召开的重要辅导干部大会及上半年出产经营分析会会议心灵。同时，会议就Z6人生就是博集团总裁周秀山对全集团下半年和今后一个时期的经营和治理工作提出的具体要求逐条进行了深刻分解。
李旭光强调，盈利是企业出产经营的关键，关乎企业生计和发展，只管新疆庆华上半年经营情况较好，但依然存在短板和缝隙。公司高低要在今后工作中转变思路，改进工作步骤，不讲难题，不提前提，想方设法通过开源节流、降本增效等一系列成本管控措施实现各阶段指标工作。
李旭光指出，要聚焦干部经营治理能力提升，各级干部出格要把所辖工作内的业务抓在手上，数据放在心上，做到了如指掌，将疑神疑鬼准则贯通于工作始终；要加强成本节造，推动精益治理，把精密化引入出产经营和企业治理各个环节，并对峙“请进来、走出去”相结合，前往兄弟企业和优良企业发展对标对表、互学互助，加快追赶措施，致力缩短差距；要牢固设置“一盘棋”思想，在思想上、行动上、指标上要维持高度一致；要压紧压实安全出产责任，不休夯实安全治理基础，安全治理人员必须具备相应资质，让专业人管专业事务，持续提升性质安全水平；要对峙产业自负，提振发展信心，在庆华平台上写好“新庆故事”；要长于自我反思，不休改进自己，在工作中少点抱怨，多点行动，为企业发展添砖加瓦。
王成隆在会上激励整个干部员工要坚定信心、维持定力、稳扎稳打，在表部讲诚信，在内部讲联结，以新形象、新作为推动新疆庆华高质量发展获得新功效。
