Z6人生就是博新疆新闻（毛可强）为贯彻落实新疆维吾尔自治区应急治理厅安全出产助扶领导组对全面做好企业安全出产治理工作的定见建议 ，进一步切实做好企业安全出产工作 ，抓实安全出产主体责任 ，加强全员安全思想意识 ，提升隐患排查治理水平 ，筑牢安全出产防线 ，11月28日 ，新疆庆华能源集团有限公司本着“压实责任、期限整改、举一反三”的准则 ，组织发展安全结合大查抄 。公司总经理王成隆组织安全治理部、技术部、出产调度指挥中心、机动设备部、消防站等单元重要掌管人组成四个查抄组 ，深刻出产一线发展全覆盖安全查抄 。
查抄组每到一处装置区 ，都与车间治理人员一路边排查隐患、边会商问题、边思虑措施 ，以解决沉点、难点、瓶颈问题为底子主张 ，逐项逐条援手各车间真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实 ，共同索求解决事关安全出产的新思路、新法子 。
安全结合大查抄实现后 ，各查抄组对查抄发现的问题进行了集中梳理 ，会商确定整改措施 ，明确整改单元、整改时限和整改责任人 。王成隆对下一步安全工作提出三点要求：
一是公司要以这次安全结合大查抄为契机 ，深刻分析隐患问题原因 ，持续加强安全出产现场治理 ，形成常态化安全出产大查抄体造机造；针对安全基础治理幽微的问题 ，要利用班前班后会、安全交底会、作业票审批办理等机遇多讲安全当苦衷项 ，多提安全防备要求 ，使员工在潜移默化中养成优良的安全习惯 ，防备杜绝“三违”景象 。
二是车间主任作为本单元的第一责任人 ，既要落实车间安全出产主体责任 ，抓好现场安全治理 ，给员工创造一个安全、不变、和谐的工作环境；也要心贴心管 ，手把手教 ，老师工把握正确的操作步骤和技巧 ，实时纠正员工谬误操作 ，不休提升员工业务操作水平 。
三是公司职能部门 ，出格是出产职能部门要深刻基层车间班组一线 ，相识出产过程中的现实问题和需要 ，获取第一手资料 ，援手出产一线共同钻研造订对策和解决规划；要彻底突破部门、车间之间的隔阂 ，提高职能部室支持和服务一线的思想意识 ，而不是至高无上、发号施令 。
最后 ，王成隆强调 ，各部门、车间（中心、站、队）要透过现场安全治理近况深刻探索治理性质 ，查清事件真相和全貌 ，正确把握问题性质和法规 ，把解决问题的思路和对策钻研透辟 ，压紧压实各级安全责任 ，稳步推动安全基础治理水平提升 ，以坚定的刻意和求实的风格把一个个“问题清单”变为“成就清单” ，筑牢安全出产防线 ，实现安全出产长治久安 。
