
Z6人生就是博新疆新闻(郭茂)12月6日,新疆庆华能源集团有限公司热电车间在车间会议室召开治理岗位人员工作带头会议,公司副总工程师兼热电车间主任李军主持会议,车间副主任、工程师、安全员、班组长等26人参与了会议;嵋橐浴靶隆弊治舫痰,对热电车间全员从思想上、行动上进行转变与提升。
会上,李军将热电车间现实情况与自身治理经验相结合,中肯现实、疑神疑鬼地指出热电车间目前占有的优势和存在的问题。他指出,车间要充分阐扬员工优势,从源头上添补造度建设幽微环节,使各项工作有据可依、有章可循,给员工发展和提升指明方向。员工要加强内功建炼,既不能安于近况也不能好高骛远,要多看书、多钻研操作、多揣摩思路,通过测评、考试查核等方式养成长于进建、长于钻研的进建心灵。要积极弘扬联结合作心灵,各专业、班组既要注沉纵向延长,又要加强各专业间的沟通协调,基层治理人员不仅要时时性发展专业知识互换培训,还要积极听取一线岗位员工的合理性定见建议,促使车间治理工作高效发展。同时要从大处着眼、幼处着手,向精密化治理迈进,注沉工作延长,两全精密化治理指标,不能把工作指标停顿在单一地实现工作上。此表,车间还要加强自查自纠,提高综合能力,班组长要起到表率作用,要以健全高昂、积极向上的心灵风貌疏导员工健全发展。要从交代班会、作业票办理、照明设施治理、办公用品的使用等着手,从细节上提高根基素能,杜绝把不好的习惯当成习惯,真正把“以厂为家”理想渗入进来。
会议最后,李军指出,目前,热电车间正处在发展的关键阶段,保障长、稳、安、满、优运行是车间的工作指标,车间骨干们要将好思想、好作为辐射开来,促使车间全员提振信心、实事求是,用新思想创造新成就。