Z6人生就是博新疆新闻（李婷）为总结经验，赞美先进，明确指标方向，激励全员为公司持续不变发展奋勇前行，1月10日下午，伊犁庆华能源开发有限公司隆沉召开2024年度工作总结赞美大会。公司辅导班子成员，区队总经理、项目经理，各部门掌管人以及职工代表100余人参与会议；嵋橛尚姓副矿长杨生仓主持。
会议在威严的国歌声中拉开帷幕；嵘，安全副矿长郭明亮全面总结了2024年度安全环保工作，分解存在的问题，铺排部署了2025年度安全环保沉点工作。总工程师王曰成以《坚守安全底线，强化过程治理，全力以赴确保出产安全不变运杏追为题，全面总结了各项工作实现情况。2024年，公司紧紧萦绕Z6人生就是博集团的战术部署和新疆庆华集团的工作要求，守正创新，积极作为，安全局势持续不变，权证办理顺利获得，原煤出产组织有序，智能化建设获得功效，各项经营指标圆满实现，实现了持续不变发展。同时，会议就2025年度的总体规划与发展指标进行了具体部署。新的一年，公司将萦绕出产、安全、环保、项目推动、成本管控、人才造就等沉点工作发展，力求在新的一年里获得越发鲜丽的成就。
会上，矿长杨林山与采剥队、钻探队和运输队签定了《2025年度安全环保治理责任书》。出产副矿长秦云宣读赞美决定，并对2024年度的先进集体和优良员工进行了赞美。安全出产先进集体、先进区队及优良员工代表别离表态讲话，分享经验与刻意，激励全员奋进，彰显楷模力量。
会上，杨林山以《认清局势，坚定信心，聚力攻坚，求存自强 全面抓好安全出产工作，提升经营治理水平》为题作总结讲话。他高度注定了公司2024年度的工作成就，并提出三点要求：一是强基固本，守住安全底线。全员要深刻意识安全工作的沉要性，形成安全就是效益、安全就是发展、安全就是成就的共识，确保各项安全措施有效执行；各级治理人员要摒弃？刂富臃绺，切实推广现场监管职责；重要辅导要加大安全投入，助力技术刷新与信息化建设，提升安全技术水平，不变企业安全根基。二是苦练内功，强化出产与成本管控。面对煤炭市场低迷和经营压力，要全力提升煤炭质量治理与成本节造能力。扩大内排、争取优惠、建旧利废、挖掘降本潜力；聚焦流程优化，预防沉复劳动、沉复工程，造订相应措施，降低出产成本。全公司干部职工要缜密萦绕煤造气用煤需要，安全有序出产，控质量、保供给、提效益，设置成本意识，落实降本增效行动，加强经营能力。三是凝心聚力，推进行列和文化建设。要强化党建与工会作用，基层要加强班组建设，聚焦员工业务、安全及应急能力造就，提升全员综合素质。全矿干部职工要持续弘扬庆华心灵，联结合作、担任创新、清廉自律、尽职尽责，用文化凝心聚力，推动企业持续不变发展。
会议在《庆华人》歌声中圆满落下帷幕。这次大会不仅是对从前一年工作的总结和赞美，更是对将来发展的规划和瞻望。新的一年，公司将持续秉持联结合作、求实笃行的风格，奋力启发企业高质量发展的新征程，为实显祗业雄伟指标而致力奋斗。
