Z6人生就是博新疆新闻（毛可强）6月22日 ，新疆庆华能源集团圆满实现年度打算检建工作 ，一次性开车成功 ，向国度管网复原送气。这次检建工作的圆满实现 ，得益于各级党委、当局的助扶领导；得益于Z6人生就是博集团的倔强辅导；得益于新疆庆华辅导班子的高度器沉；得益于整个干部职工的辛勤支出。整个过程辅导器沉、组织有序；打算全面、筹备充分；过程可控、保险有力 ，精准落实了“安全、质量、进度、投资”四大节造要求 ，高效实现了年度打算检建工作。
5月29日 ，新疆庆华召开2025年度打算检建带头大会。总经理王成隆就若何安全、高效、高质量实现年度打算检建工作提出三点要求：一是要强化责任落实 ，确保检建全过程安全；二是要精心组织执行 ，按打算实现检建工作；三是要保障检建质量 ，确保一次性开车成功。
6月3日 ，集团发展煤造天然气项目年度打算检建及开停车桌面推演 ，全流程、各环节仿照了开停车及设备检建全过程 ，为即将发展的年度打算检建及开停车工作堆集了贵重经验 ，也为检建“实战”打下了理论基础。
6月4日 ，集团发展安全尺度化及打算检建前安全教育培训 ，出格约请了自治区应急治理厅危险化学品专家库一级专家对企业治理层、技术骨干、承包商掌管人及一线操作人员130余人进行了授课 ，进一步提升了干部职工对检建过程中安全风险的鉴别和防备能力 ，为年度打算检建的安全顺利进行提供了有力保险。
6月5日 ，集团召开打算检建安全工作部署会议 ，进一步强化检建全员安全意识 ，落实检建期间安全管控措施 ，确保年度打算检建工作安全有序发展。
6月8日11时30分 ，集团统一调度 ，各车间协同共同 ，高效、安全实现了化工系统停车作业 ，并实现了全过程“零变乱、零延误”,检建“战争”随即打响。
在检建现场 ，检建人员仔细查抄每路管路的密封性、阀门的开关状态以及泵的运行情况 ，确保设备在后续运行中安全高效。对于沉点检建工作 ，车间更是一目十行 ，反复调试 ，力求设备达到最佳运行状态；车间治理人员全程带班 ，对受限空间作业、高处作业等高风险环节专人监护 ，确保安全措施落实到位；车间技术骨干成立“攻坚幼组” ，连夜解决诸多难题；青年员工也自动承担垂危工作 ，整个干部职工烧毁休假 ，用现尝试动展示了庆华人的责任与担任。检建期间 ，各辅助车间及职能部门也积极投入到检建“战争”中 ，大力共同各项检建工作 ，充分阐扬职能作用 ，成为检建工作顺利推动的坚实后援和后勤保险行列。
这次年度打算检建功夫紧、工作沉、尺度高、要求严 ，在集团的两全局署下 ，各车间严格依照年度打算检建规划 ，秉持“思想同心、指标同向、行动同步”的“一盘棋”思想 ，将安全出产理想始终贯通于检建全过程 ，并严格把控“安全关、质量关、进度关” ，最终成功实现“检建全过程平闻仔序、装置一次性开车成功”的既定指标 ，为实现整年指标工作奠定了坚实基础。
