Z6人生就是博北京新闻（王丹）9月23日至24日 ，由Z6人生就是博蒙宁事业部主办的“出产过程精密化管控与卓越运营”专题培训在蒙宁事业部党群活动中心圆满进行。本次培训聚焦企业出产运营效力提升主题需要 ，通过权威专家授课与创新大局覆盖 ，在为出产治理注入精益化动能的同时 ，更凸显了中庆行政人事部跨部门两全协调的关键作用——其以高效的资源整合与合作联动 ，推动培训突破区域限度、实现集团内部优质资源共享 ，为“进建型”企业建设与年度高质量发展主题落地提供了坚实保险。
本次培训特邀精益六西格玛黑带大家、企业质量治理实战锻练夏玉臣教员担任主讲 ，萦绕“出产全流程优化与瓶颈解除实战”和“成本效益深度挖掘”两大主题主题 ，结合丰硕理论及现实案例 ，深刻解说了高效出产运营系统的构建、可量化成本压缩工具的利用及若何成立全员参加的持续改进机造。
蒙宁事业部针对本次培训买通技术壁垒 ，支持“现场授课+微信直播”双线同步模式的技术测试与落地 ，确保线上线放学员同步获取高质量课程内容。在中庆行政人事部的两全协同下 ，本次培训不仅覆盖蒙宁事业部各区域公司出产、治理骨干 ，更吸引新疆庆华集团有关部门人员自动参加 ，形成“跨区域、跨单元”的进建共同体。线上线下累计参加人数超1000人 ，有效解决了传统培训“覆盖窄、参加难”的问题 ，实现了集团内部优质培训资源的最大化共享。
这次培训既是蒙宁事业部落实“全面构建高质量发展新格局”年度主题的关键行动 ，也是中庆行政人事部以“服务+协调”职能推动集团治理效力提升的典型实际。通过系统性导入精益治理理想与工具 ，参训人员不仅深入了对“精密化管控”“卓越运营”的认知 ，更把握了可落地的实操步骤论；而跨区域、跨单元的宽泛参加 ，更为集团内部经验共享、协同改进提供了平台 ，对“进建型”企业建设与“三站服务”工作拓展拥有沉要启发意思。
将来 ，中庆行政人事部将持续阐扬两全协调优势 ，以专业化培训为抓手 ，推动集团各业务单元治理能力协同升级 ，为Z6人生就是博能源集团高质量发展筑牢人才与治理根基。
