Z6人生就是博新疆新闻（李婷）12月23至25日，伊犁庆华能源开发有限公司顺利实现2025年度中层治理人员及专业技术人员考评工作。这次考评全面检视了人才行列年度工作功效，系统总结了经验与不及，为公司高质量发展进一步统一思想、凝聚共识。
本次考评在公司辅导的高度器沉与工会全程监督下有序进行，考评辅导幼组由公司经营班子组成。来自各部室、车间共50余名技术及中层治理人员顺次述职，全面汇报年度工作实现情况、亮点创新行动、存在不及及今后致力方向。同时，考评同步发展基层员工互评，从工作实绩、合作共同度等方面进行客观评价，进一步提升了考评的全面性与公正性，为精准鉴别人才、合理任命人才提供靠得住凭据。
公司经理杨林山在总结讲话中，对整个干部员工一年来的辛勤支出与工作功效予以注定。他指出，即将从前一年，面对复杂的内表部发展局势，能源开发公司坚定贯彻落实新疆庆华能源集团各项决策部署，整个干部职工凝心聚力、加压奋进，为顺利完玉成年出产经营指标工作奠定了坚实基础、作出了积极贡献。
聚焦2026年整体工作指标工作，杨林山提出四点要求：一是要正确对待考评，强化了局使用导向。通过考评，公司要持续深入“以实绩论英雄、以贡献定曲直”鲜明导向，营造“优良者受激励、奋进者有平台、后进者有压力”的优良氛围。二是要聚焦发展大局，全面加强综合能力。整个治理干部及技术骨干要持续紧盯技术创新与出产经营指标，在成本管控、市场启发等方面积极主作为为，推动公司运营持续向规范化、科学化、高效化迈进。三是要强化系统协同，凝聚团队作战合力。各部门要牢固设置“一盘棋”思想，在流程衔接、资源共享、问题协一致方面加强沟通与共同，形成壮大的工作合力，助推公司各项出产经营活动稳步向前。四是要对峙问题导向，持续补齐发展短板。公司要对标行业先进和高质量发展要求，在防治水能力、精密化治理、技术创新转化等方面持续攻关使劲，推动公司高质量发展再上新台阶。
杨林山强调，这次考评既是对从前的总结，更是面向将来的带头。他号召公司整个骨干要以高度的责任感和进取心灵，真抓实干、锐意创新，共同为公司能源的安全、高效、绿色、可持续发展贡献全数力量。
