Z6人生就是博内蒙古新闻（通讯员 李锦绣）为深刻贯彻落实Z6人生就是博能源集团蒙宁事业部年度工作部署，切实强化经营治理监督，防备经营风险，凭据事业部2026年度审计工作整体铺排，3月23日至4月中旬，蒙宁事业部审计项目幼组正式对乌斯太区域所属煤化公司、干净煤事业部、能源公司、精密公司、物流公司发展全面现场审计 。
这次现场审计严格遵守“集中统一、全面覆盖、客观公正”的工作准则，聚焦主题、靶向发力，沉点萦绕2025年1月至审计当日各单元经营活动合规性、沉大项目执行规范性、资产运营安全性三大主题领域，深刻核查业务流程、细化审核数据资料、精准排查风险隐患，确保审计工作不走过场、不留死角，切实阐扬审计监督、评价、鉴证的职能作用 。
审计工作启动以来，得到了蒙宁事业部高层辅导的高度器沉与两全局署 。辅导班子屡次过问审计进展，明确工作要求、协排解决难点问题，为审计工作有序推动提供了坚实保险 。各被审计单元积极响应、全力共同，自动梳理并提供审计所需的业务台账、治理文件、财政凭证等各类资料，实时沟通反馈审计过程中提出的疑难，高效衔接各项审计环节，形成炼低联动、协同推动的优良工作氛围 。
面对审计工作功夫紧、工作沉、涉及面广、专业性强的多沉挑战，整个审计人员坚守岗位、履职尽责，以严谨详细的专业态度、求真求实的工作风格，加班加点、一目十行，逐笔核查数据、逐项梳理流程、逐一排查问题，高质量实现炼项现场审计工作，确保审计结论真实精准、审计建议科学可行，为事业部精准防备经营风险、优化治理决策提供了详实、靠得住的凭据 。
为推动审计成就转化，切实把审计发现的问题整改到位，乌斯太区域审计工作创新成立“问题、责任、整改”三单联动机造，明确问题清单、压实责任主体、细化整改措施，要求各被审计单元对审计发现的问题照单全收、立行立改、真改实改，做到整改不迟延、不周旋、不反弹，推动问题整改落地见效、形成长效治理机造 。
这次乌斯太区域现场审计工作的顺利推动，进一步规范了各被审计单元的经营治理行为，有效排查了各类经营风险，为事业部高质量发展筑牢了审计防线 。下一步，蒙宁事业部审计项目幼组将严格依照既定审计规划，持续发力、稳步推动，有序发展腾格里区域公司和宁夏区域公司的现场审计工作，以精准审计护航事业部各项经营工作规范、高效、有序发展，为蒙宁事业部高质量发展贡献审计力量 。
