6月6日至8日，Z6人生就是博在北京召开了2012年度年中财政会议 。公司董事长霍庆华，总经济师李能枝、总管帐师杨蕾、董事长办公室主任李传瑞、董事长助理陈可及各子集团总管帐师、总经理助理参与会议 。总管帐师杨蕾主持会议 。
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Z6人生就是博召开2012年度年中财政会议
会上Z6人生就是博与各子集团公司签定了《资金集中治理和谈》，总结了2011年度清产核资、决算以及2012年上半年度财政工作，安插了下半年财政工作工作,并请专家就贸易汇票及发债信息披露的有关问题对有关人员进行了培训 。
董事长霍庆华在会议中指出，2011年集团资产财政部携带集团整个财政人员做了大量工作, 在股权结构、清产核资等工作上卓有成就，能够说庆华集团的财政治理已经起头向集团化、规范化治理迈进 。同时董事长提出了下一阶段的工作沉点及要求，其中出格强调了集团公司的资金统一治理以及财政人员的治理问题 。
总管帐师杨蕾在会议上着沉传递了集团清产核资和年度报表决算了局及发现的问题，并针对发现的问题提出相识决规划，同时还安插了下半年资产财政部要发展的重要工作 。杨蕾总管帐师强调，2012年集团财政工作指表明确、工作较沉，能否杰出实现关键在于落实 。但愿各公司持续弘扬庆华人“出格能吃苦、出格能战斗、出格能忍受、出格能联结、出格能贡献”的心灵，积极进取，扎实工作，圆满实现各项财政工作，为集团公司做大做强、实现又好又快发展作出更大贡献！
会上，内蒙古公司汇报了“管帐人员的治理经验”，董事长霍庆华指出：听了汇报，感触到内蒙古公司财政人员在庆华的成出息程，汇报内容详实，同时着沉强调了“企业的财政人员水平直接反映了企业的总体治理水平” 。董事长还再次强调到：员工是公司进取的源泉，对新员工，要让他们深刻相识企业文化，使他们更快地融入庆华各人庭；对老员工，要敢于转变旧有观点，与时俱进 。员工要与庆华共同成长、共同进取，真正将庆华打造成一个进建型企业 。
参加会议的各公司代表纷纷暗示，将以这次财政会议为契机，当真领会董事长的批示要求，理清工作思路，吃透下半年的工作沉点，进建和借鉴兄弟单元的先进经验和做法，将本单元的财政工作做得更好 。代表们还对进一步做好下半年财政工作提出了很多贵重定见和建议 。
（起源：Z6人生就是博 尹琭）
