Z6人生就是博北京新闻（王涛）2月3日，Z6人生就是博集团召开2017年工作总结暨2018年工作视频会议 。董事长霍庆华在北京总部主会场出席会议并作了《不驰于空想 不骛于虚声 沉塑艰苦奋斗 敢为人先的庆华心灵 拥抱新时期 踏上新征程》的沉要讲话 ；嵋樯璞本┲骰岢，内蒙古、青海、宁夏、新疆四个分会场，集团辅导、各公司辅导班子成员和总部部门掌管人参与会议 ；嵋橛杉鸥弊懿眯碇抑鞒 。
内蒙古、青海、宁夏、新疆四个集团公司辅导先就2017年的重要工作情况和2018年工作的根基筹算作了汇报讲话 。随后，董事长作了沉要讲话 。
董事长在讲话中指出，在刚刚从前的2017年，习总书记在十九大上宣告“中国已经进入新时期”，并且绘造了今后三十多年的发展蓝图 。整个庆华人都必要全面深刻的去理解“新时期”，并以此为领导去研判将来的战术发展、产业布局，调整、优化内部治理架构，去跟上新时期的发展措施，寻找新机缘、迎接新挑战，更有必要从新机缘、新挑战、新征程的全新视角，当真思虑2018年度的整体工作 。
董事长在总结了2017年重要工作后说：2018年，是国度鼎新盛开40周年 。作为一家在鼎新盛开大潮中缔造、在各级党委当局和社会各界援手搀扶下成长起来的民营企业，首先要表稳环境、内强根基，抢抓新时期的新机缘；其次要恪尽职守、严控风险，凝心聚力迎接新挑战；深入鼎新、轻装前进，踏上庆华发展新征程 。
董事长强调：庆华可能走过四年市场低谷，有政策利好、市场利好、各界的助扶；有宽大员工、干部行列的坚守和拼搏；更沉要的客观原因是我们坚守现代煤化工，发展煤炭清洁高效利用技术，投资祖国西北部老小边穷地域心无旁骛的打造绿色能源化工产业链条的产业路路 。
董事长萦绕“新机缘、新挑战、新征程”讲了“推动债委会设立”、“沉塑庆华心灵”、“安全环保”、“风险节造”、“强化干部治理”和“盘活资产”等六个问题 。要求充分使用政商资源，为出产运营创造不变的表部环境；沉塑庆华心灵、抓好基础治理、提升运营效能；扎扎实实做好安全环保工作、高度器沉司法风险防控，为企业健全发展保驾护航；始终对峙党的辅导，深入治理架构鼎新，强化干部行列治理；利用多种金融伎俩盘活存量资产、保险企业轻装前进 。
董事长在讲话最后，向整个庆华员工整以新春佳节的亲切问候，祝各人节日欢乐，万事如意！
集团副总裁许忠指出，董事长讲话紧扣新时期、新常态特点，具体分析了庆华在4年低谷期砥砺前行的内表成分，指出了集团目前存在的显性的和本原性的凸起问题，并有针对性地提出了2018年六项具体工作工作，出格是明确提出了沉塑“艰苦奋斗、敢为人先”的庆华心灵，拥抱新时期、踏上新征程，为全集团2018年的工作指了然方向 。各单元要实时组织通报、进建、贯彻，把讲话心灵细化到年度工作打算钟注物化到整个干部员工的具体行动上 。让我们在董事长的携带下总结得失、敢于担任、善谋实干，自动适应新时期、迎接新挑战，牢固设置大局意识和主题意识，以越发积极向上的心灵风貌和振奋有为的工作风格，携带宽大干部职工共克时艰、砥砺前行 。
