Z6人生就是博青海集团（通讯员 岳卫国）质量是企业的性命。但是近期我们企业焦炭、精煤等产品出现了一些质量问题，造成了肯定的负面影响。为此，各单元、各部门要引起高度器沉，肯定要把产品质量放在一个凸起的地位，只有在强烈的市场竞争中关注质量、保险质量，企业能力站稳脚跟。
一要牢固设置质量是企业性命的意识。为什么说质量是企业的性命，我们要深刻意识其内涵。海尔质量取胜的发展理想，创造了一个又一个海尔事业。相反，一家不注沉产品质量的企业，注定是不能不变长远发展的企业，注定是一家失败的企业，国内驰名企业三鹿公司的陨落就证了然这一点。因而我们只有向社会提供质量不变的产品，企业能力获得维持出产经营所需基础资源，能力确保企业日常出产、销售和采购等各环节不变健全运行。
二要正确意识质量与效益的关系。我们企业的质量理想是强化过程治理，不变产品质量，钻营卓越品质，满足客户需要，近几年来我们与包钢、首钢、酒钢、八钢等国内驰名钢铁企业成立了战术合作同伴关系，是基于Z6人生就是博产品质量满足了客户的需要，与客户成立了相互信赖、互利共赢的和谐关系，从而保障了企业的经济效益。曾几何时，Z6人生就是博产品是天子的女儿不愁嫁，但是，当前的环境已是买方市场，这就对Z6人生就是博产品质量提出更高的要求。实际证明，越是在市场情况不好的情况下，企业越是要通过产品质量求生计、求发展，决不能由于产品质量问题而失去客户、失去市场。
三要强化对过程的治理以保障质量。我们要想提高各类产品的市场占有率，提高企业经济效益和社会效益，就必须强化过程治理，在采购、出产、质检、运销各环节加强监管。在原资料采购上，我们要严格依照国度、行业和企业尺度的有关要求进行采购，确保采购的原辅资料满足出产必要；在出产过程节造上，各出产单元要加强出产工艺节造，严格组织出产，把好产品质量的关键环节；在产品检验上，要严格做好各类产品的化、检、验等工作，随使仄握产品质量情况；在运销环节上，要严格依照产制品装运措施和相应的装运流程作业，降低或预防因装运环节造成的产品质量问题所带来的经济损失。
总之，质量是企业的性命。产品质量是可控的，关键是人的成分，各级辅导干部和宽大员工都要有复苏的意识，服膺质量是企业和宽大员工赖以生计的底子。
