百灵煤矿综采区自成立以来，萦绕“高产、高效、安全、和谐”的工作指标，在环境艰苦、出产前提出格难题的情况下，弘扬“出格能吃苦、出格能忍受、出格能联结、出格能战斗、出格能贡献”的庆华心灵,凸起高产创效益，狠抓质量保安全，强化培训提素质，出产运行严治理，创造性地发展工作，使全队的整体工作实现了跨跃式发展。
一是规范机造抓落实，以严细治理贯通安全出产全过程。综采队依照全矿严造度、严治理的要求，始终对峙从严治队、从严治区的思路，以加强基础治理为沉点，不休订正美满队治理机造，造订了一整套切实可行的治理和查查法子，并逐步加以批改美满，提高了可操作性、合理性和实效性。在造度的执行上，综采队对峙平正公正公开，严格查核赏罚，区队治理步入规范化、造度化、严细化的轨路，实现了工作质量、效能、效益和安全水平的新提升。
二是加强治理抓效能。百灵煤矿是双突矿井，综采队在采场地质机关复杂、现场环境恶劣的前提下，针对综机设备治理难度大和检建工作量增大的现实，对峙以有效协调铺排、加快检建节拍、提高工作效能的措施保障检建质量，对峙注沉细节，从光滑、紧固、冷却、过滤、清洁、防尘等藐幼环节抓起，当真查抄问题，及使佧改问题，严禁设备带病运行，有效降低了变乱率，提高了设备运行质量和开机率。
三是严细治理抓安全出产。百灵煤矿地质前提复杂多变，自确刑阢多、顶板破碎且落差较大，给区队出产、安全带来很大压力。针对这种严格局势，队辅导屡次召开班子会，面对难题，统一思想，造订措施，积极索求综采工作面过断层的新工艺、新步骤，有效解决了安全顺利过断层的难题，该队借鉴现代化治理理想，对传统的工序工艺进行整改，摸索出一整套综采治理的新步骤，有效节造了支架下滑、支架咬架等景象。
四是强化业务抓培训，行列整体素质实现质的提升。综采队成立以来，针对人员不足，新工人多，纯熟工少，他们的文化水平参差不齐，因而，采取班前逐日一题、每月一考、每季度进行一次综合查核评定赏罚的大局，提升培训成效，并做到了班前培训经；⒃於然⑹敌Щ，为安全出产创水平提供了有力的人才和技术保障。
（内蒙古集团 杨柏梁）
