针对这次董事长在“Z6人生就是博集团2014年工作总结暨2015年工作会议”上作的〖向将来 自我刷新 全力推动集团在新常态下可持续发展》的沉要讲话 ，我结合招标公司的具体业务就讲话中提到的“控成本、抓效益”分享下自己的感触：
一、坚吃祗业主题价值观 ，推进招投标良性竞争
招标分公司自成立以来始终以服务庆华经济建设为己任 ，牢固设置依法经营的观点 ，严格遵守《招标投标法》等有关司法律规 ，贯彻和守护招标“公开、平正、公正”的根基准则 ，坚定否决凋落行为和暗箱操作 ，充分守护和保险庆华的最高利益 ，为所提供服务的中庆工程建设项目节约采购成本、节造采购风险 ，创造经济效益 ，提高项目工程质量阐扬着应有的积极作用。
董事长的讲话中提到：“企业治理的主题就是‘控成本、抓效益’。做企业没有效益就是犯罪。”是的 ，对于任何企衣反说其主题价值就是“创造效益” ，钻投机润最大化 ，而销售和采购则是两个创造经济效益的沉要环节 ，企衣符润率的增长通常就是通过提高销售价值或降低采购成正本实现的。对于无数企业而言 ，采购成本的略微降低会对公司的盈利产生沉大影响：采购成本每降低1％ ，企衣符润率将能够提高10％～30％ ，甚至更高。因而 ，使用有效的采购治理步骤对企业发展来说至关沉要。
招标则是企业在采购环节中 ，利用供给商的充分竞争 ，降低采购成本 ，提高利润的伎俩之一。究其底子就是供给商的选择, 对供给商的选择,直接影响到招标采购的成本、质量和效能。因而 ，招标公司具体的采购业务中的沉点工作是严格把关供给商的准入 ，严格审查供给商的资质、资格 ，坚定杜绝各类低资质、无资质供给商 ，甚至是犯法商家。同时 ，充分利用和调动中庆集团其他各部门的资源 ，加强监督审查的力量 ，严格执行事前调查 ，事中节造等措施 ，把各类风险成分排除在采购环节之表。目前 ，Z6人生就是博的项目多选取约请招标和询价的方式进行采购 ，固然节俭了招标用度的开支和缩短了招标功夫 ，但同时也失去了可能获得更低报价以及更具竞争力的潜在供给商的机遇 ，这势必会影响采购成本的降低 ，不利于采购成本的优化以及项目质量的提高。对于招标采购项目来说,供给商的选择越多注定是越有利于竞争。因而,招标采购过程中我们应通过各类信息渠路尽可能多的约请更具实力的供给商参加项主张投标竞争, 最大限度的减幼约请招标的局限性 ，有效的预防和杜绝围标、串标 ，暗箱操作等景象 ，真正形成良性竞争的效应 ，预防约请招标流于大局。
二、启发创新控成本 ，真抓实干求效益
通过进建董事长的讲话 ，我们深刻感触到 ，面对当前新情况 ，新问题 ，新事物 ，总是沿用原有的思想和法子、不求创新是没有前途的。我们应该不休的启发创新 ，能力更有效全面的推动各项工作的发展。在工作中 ，我们应该始终对峙用新的思想来适应庆华的发展 ，致力解放思想 ，启发创新。“空谈误国 ，实干兴国”若是没有真正把各项工作落到实处 ，那么再好的造度、打算、指标都是一纸空文 ，毫无意思。
正所谓向治理要效益 ，我以为对供给商采取有效的治理尤为沉要。因而 ，我建议对那些占采购总额70%-80%的产品和服务主题供给商进行梳理 ，并将数量节造在200 家以内,依照统一治理、动态查核、扶优汰劣准则 ，成立Z6人生就是博统一的供给商治理系统。对供给商进行量化资格考评 ，将通过资格评价的供给商列入《合格供给商名录》 ，并向其宣告Z6人生就是博的合格供给商证书。通过此举推进供给商之间充分的竞争, 使供给商之间成立一个规范有序的竞争关系 ，既能够援手那些质优价廉、服务好的供给商实现规模销售、规模出产以降低成本,又有利于疏导一流的供给商充分相识Z6人生就是博的采购需要,提供更有针对性的、优质的产品和服务。同时 ，与那些产品质量高、服务能力强、贸易诺言好、拥有行业领军实力、在Z6人生就是博有良好的供货业绩、愿与Z6人生就是博共担风险的供给商 ，通过框架和谈等大局推动更深档次的合作 ，成立起持久的战术合作关系 ，互利共赢。为今后Z6人生就是博拓展海表清洁能源项目奠定基础 ，以期使中庆集团多年来所荟萃的资源优势、项目优势和人力优势最大限度的实现资产增值。
三、清廉自律警钟鸣、勤勉敬业强技术
随着Z6人生就是博集团的发展 ，招标采购的工作工作越加艰巨且责任沉大。因而 ，应切实强化物资采购行列自身建设。
首先 ，要加强员工职业路德教育,坚定否决行业不正之风。招标采购系统缜密与人、财、物打交路,处于市场经济的前沿阵地,出格是集中采购后采购系统人员权势越发集中,权势更大,稍有失慎,业务人员就会犯谬误。要疏导招标业务人员设置正确的权势观、利益观、苦乐观,清廉自律 ，严持职业操守,切实勤勉敬业。
其次 ，要强化招标采购人员的知识教育和技术培训 ，激励业务人员参与专业技术资格考试？梢勒战ㄐ汀⒋葱滦汀⒎务型、清廉型的“四型”尺度成立行列,不休改进工作风格,加强招标采购整体行列的凝聚力和战斗力。当然招标采购是一项复杂的系统工程,必要中庆集团各部门在沉要环节的协调共同,能力更好地做好招标采购工作,阐扬招标采购的优势 ，真正意思上的做到“控成本、抓效益”。
（起源：Z6人生就是博北京招标代理分公司 孙晓东）
