中庆集团于2018年8月4日至5日 ，在内蒙古庆华公司召开了2018年上半年总经理办公（扩大）会议 。董事长在会上作了《疑神疑鬼、坚定信想为实现庆华健全有序发展而致力奋斗》的沉要讲话 。董事长的讲话充斥了疑神疑鬼的心灵,敢于面向挑战 ，敢于面向将来 ，紧扣庆华近况和产业局势 ，具体分析了庆华目前存在的显性和本原性的凸起问题 ，并有针对性地提出了下半年甚至今后一段时期的具体工作要求 ，为我们今后的工作指了然方向 。加强出产经营治理、强化安全环保责肆意识、落实组织纪律、做好现金流治理、健全风控系统以及加大资产盘活力度是下半年的沉要工作 ，煤炭清洁高效利用是庆华发展的主方向 。通过对董事长讲话的进建 ，我倍感振奋 ，我将严格遵循董事长讲话心灵 ，进一步做好本职工作 。
一、严格要求自己、坚定信心、踏实工作
继承和弘扬“五个出格” 的心灵 ，严格要求自己 ，言传身教 ，携带和联结全厂员工行列强化出产治理 ，积极发展技术创新 ，致力实现2018年的各项出产指标 。同时要不休提高自身素质和治理水平 ，不休造就和提高自身的政治意识、大局意识、主题意识 。在企业逢凶化吉的关键时刻 ，不搞幼集体幼助派 ，不以幼私利侵害大利益 ，紧紧联结在以孟总为主题的辅导班子周围 ，所有遵从指挥、遵从铺排 ，将质疑和犹豫抛之脑后 ，凝心聚力、勠力同心 ，切实将董事长的要求落到实处 ，为企业赢得生计和发展 。
二、加强组织纪律观点 ，提高清廉从业意识
只有加强组织纪律观点和清廉从业意识 ，能力为Z6人生就是博事业不休前行提供底子保险 。作为一名沉要的治理人员 ，奋战在出产运行第一线 ，时时要跟各类各样的事、各类各样的人打交路 ，肯定要做到铁面无私、克己奉公 ，能力无愧于庆华、无愧于自己 。一方面 ，我们要强化组织纪律意识 ，严格遵守各项法令、律例和厂规厂纪 ，坚定依照公司各项治理系统和工作流程发展工作 ，通过规范化、造度化、尺度化治理 ，为企业安全、长周期、不变运行打下坚实基础 。另一方面 ，要集中精力致力打造一支克己奉公 ，清廉自律的治理行列 ，能力使自己和手下清正清廉、不迷失自我、坚守底线和准则、坚定守护企衣符益 ，永不犯错 。
三、提高安全环保意识、将安全环保意识渗入到日常工作中
当前 ，国度对安全环保工作监管越来越严 ，由于安全环保变乱遭到一票否决、被关停的企业不在少数 。因而 ，要不休强化安全环保红线意识 ，安全环保工作必须作为首要工作来抓 。要坚定预防出产治理由于安全环保问题给企业造成不用要的损失 。在技术治理工作方面 ，要加强与各车间技术治理团队的沟通、联系 ，积极参加对表技术互换 ，实时辰享煤化工领域先进的工艺技术、新工艺 ，不休提升公司技术治理水平；不休美满和成立健全公司和车间技改台账 ，有效查抄、监督技改流程 ，落实责任 ，推进进度 ，排查隐患；严格落尝试收法式 ，保障技改项目治理形成关环 ，确保安全投用 ，杜绝安全出产隐患 。强化技改项目治理 ，要求技术治理部门加强跟踪、查抄力度 ，实时发现技悔改程中存在的问题 ，实时提出整改规划 ，细化措施 ，强化责任 ，尝试谁掌管、谁具名 ，做到不打折扣、不走过场 ，形成关环 。严格落实各项技改管控措施 ，实时组织有关部门对技改实现项目进行机能查核、验收 ，做到责任到人确保技改项目定期、保质落成 。
雄关漫路真如铁 ，而今迈步重新越 。依照董事长在讲话中提出的坚定走“煤基清洁能源发展路路”、形成煤化工行业产业格局的方向 ，坚定信心和刻意 ，弘扬“五个出格”心灵 ，致力工作 ，为新疆庆华能源集团的发展壮大做出更大的贡献 。
起源：新疆庆华 苏军良
