1月26日 ，在Z6人生就是博能源集团召开的2023年工作总结暨2024年度工作（视频）会议上 ，我当真听取了董事长《以效益为中心 以创新为动力 以鼎新为抓手 矢志不渝推动庆华事业迈上新的伟大征程》的沉要讲话。1月30日 ，在青海庆华集团机关专题进建会上 ，总经理李永强要求整个干部职工深刻领会董事长沉要讲话心灵内容 ，高尺度、高质量、高要求持续发展进建贯彻活动 ，切实把思想和行动统一到董事长沉要讲话心灵上来。
随后 ，法务部再次组织部门整个员工再次通报进建了董事长沉要讲话心灵。通过不休进建 ，我深刻领悟讲话心灵 ，感想颇深。董事长的讲话内容疑神疑鬼、沉点凸起、重点了了、寓意深刻 ，总结回首了从前、分解钻研了当下、指明点亮了将来 ，鼓励着人心 ，振奋着士气 ，对青海庆华集团甚至各产业集团做好2024年的各项工作拥有很强的针对性和领导性。
从前一年 ，庆华获得的成就是在董事长和各级辅导的正确携带下 ，在无数庆华人的披荆斩棘、爬坡过坎中 ，在“只争朝夕 ，勇攀顶峰”和“五个出格”的企业文化心灵指引下获得的。作为一名法务工作人员 ，自己也一向在为庆华事业的发展保驾护航。在工作中 ，我积极做好与各方的有效沟通 ，采取有效防备措施 ，尽最大抵力降低企业诉讼风险 ，同时提前经营 ，将潜在风险关口前移 ，化解矛盾纠纷 ，积极守护企业合法权利。
通过进建 ，我进一步意识到 ，固然我们企业当前发展面对着诸多难题和挑战 ，但法子总比难题多 ，只有我们坚定信心 ，扎扎实实做好本职工作 ，把Z6人生就是博能源集团和集团公司的各项工作部署干到位、做到位 ，就肯定会走出阶段性困境。所以 ，在今后的工作中 ，我将以守住不产生区域性、系统性金融风险的底线为指标 ，以全力不变当前来之不易的出产经营环境和坚韧不拔防备化解各类司法风险为工作 ，强化、细化合同审核及招投标治理等通例业务 ，实时提出定见建议 ，降低贸易风险系数 ，不休躲避司法风险；我将与同事合作 ，群力群策 ，提前化解纠纷 ，极力做到诉前排解 ，削减诉讼成本；我将尽职尽责 ，梳理涉诉资料 ，积极应诉自动抗辩 ，全力守护企业合法权利；我将加大与各级法院、债权人的沟通衔接 ，力求案件稳步推动 ，妥善化解债务风险 ，保险公司出产运营正常运行。
进建的主张在于使用 ，作为一名法务工作者 ，我将不休加强风险防备意识 ，强化全局意识、责肆意识 ，对峙以董事长沉要讲话心灵为指引 ，当真总结经验 ，寻找差距和不及 ，积极应对新挑战、解决新问题。同时作为法务部一名治理人员 ，我将进一步转变工作风格和思想观点 ，携带部门员工以鼓满的工作周到、一目十行的工作状态 ，多想改进、创新思路 ，真正将董事长讲话心灵落切尝试动上、贯彻在工作钟注体此刻成就上 ，为企业解危脱困作出应有贡献。
（起源：青海庆华法务部 霍桂香）
