2012年5月，我通过了四级安全教育，被分配到了宁夏集团煤化公司炼焦车间出产三班 。进入车间后，看到同事们的脸和手都沾满玄色的煤灰，个个满头大汗，其时我有了想烧毁工作的设法 。作为初入班组的新人，班长指定陈国祥组长为我的师傅，领导我工作中的规章流程和安全当苦衷项，使我在很短的功夫内适应了新的工作环境，也学到了好多与工作有关的知识，相处功夫久了才相识到他是一个热心肠，为人正派，和颜悦色的一幼我，从来不计较幼我得失，我们也以师徒关系转造成为了兄弟和良知 。
陈国祥组长经验丰硕，对工作当真掌管且有好多设法 。有一次一号装煤车在装煤过程中意表出现煤饼前塌，导致煤饼无法装入炭化室 。若是依照正常法子就必要将整个煤饼推出，捣入新的煤饼沉新进行2次装煤，这样一来同事们的劳动量就大多了 。他接到Z6人生就是博求助电话后和班长一路来到现场查看了煤饼的塌陷情况，他建议将煤饼强造拉回，沉新进行捣固，而后用两组捣固锤单控的步骤对煤饼塌陷部门进行添补，添补后的煤饼也能顺利的装入到炭化室，如此一来为同事们减轻了至少要搬运30多吨煤的劳动量 。
还有一次1号炉8#给料机尼龙柱断裂，无法正常给料，维建人员说必要一个多幼时能力够建复，这样一来就会影响出产，给公司的利益造成损失，他查看了情况后，向辅导建议停掉8#给料机，用7#9#给料机采取不控料的步骤进行煤饼捣固，最终选取他的建议煤饼顺利捣好了，对出产没有产生影响 。他用丰硕的经验，解决了一个个的难题，提高了工作效能，为此得到了辅导、班长及同事们的一致好评 。
这就是Z6人生就是博组长陈国祥，同事们都亲切称他为“老陈”他的工作方式值得我们进建，他让我们知路了在平庸的岗位上也有乐趣 。
（起源：宁夏集团煤化公司 杨万宝）
