宁夏集团煤化公司有一个“老迈哥”。他把班里的每一位员工都看作是自己的亲人，想方设法地相识各人的感情、思想、要求。他善于调动、阐扬员工幼我的才华、专长。在他的精心呵护下，班组走出了很多精英员工，他们多数成为了好多岗位的骨干。他就是备煤车间运行丙班班长熊泽云。
自2008年进入公司以来，熊泽云先后烘过炉，扫过煤场，筛过焦，在备煤车间煤焦场担任过煤管组长。2010年他被调到了运行丙班，便从基础起头，深刻相识岗位特点；遇到不懂的就虚心向老员工进建，在别人休息时，他就进建岗位职责和岗位安全操作规程，致力赶超别人。工作岗位变了，但他酷爱工作、爱岗敬业的心灵没有变。实现岗位进建后，熊泽云不只保质保量的实现车间的各项既定工作，还积极阐扬主观能动性，把没想到的工作也做好。功夫不负有心人，他的工作能力和业务知识很快有了提高，赢的了辅导和同道的信赖。
2010年底车间辅导录用熊泽云为运行丙班班长职务。他担任班长以来，携带全班员工吃苦耐劳，克服各种难题，实现了公司和车间的每一项工作工作。他喜欢工作后总结经验，从以往的工作经验中汲取教训，找到弊端和不及，实时纠正，化被动为自动，使得工作顺利实现。
在现实工作中熊泽云解决了人员少，工作量大，劳动强度高及资料紧缺等各类难题，做到了人尽其才，物尽其用。不仅加强了全班同道的凝聚力，也使整个班组健全有序处所向发展。他既是治理者，又是出产者，工作时言传身教，时常呈此刻危险现场第一线。
楷模的力量是无限的，熊泽云的一言一杏注一举一动深深地影响了全班员工，使得整个员工们越发爱岗敬业、信心百倍。在他的致力下，运行丙班形成了一种积极向上的优良风尚，有力的推动了各项工作的实现。出产规模不休扩大，企业发展文化建设后，他深知肩上的担子会越来越沉，但他有刻意、有信心干好本职工作，勇往直前迎接新的挑战。
（起源：宁夏集团煤化公司安全环？ 杨勇）
