目前,青海庆华集团乌兰煤化工业园焦油加工项目进入投产前的攻坚建设阶段，但施工工地各环节交叉作业景象严沉，影响了正常的出产进度 。为保障施工安全，项目部造订了一系列措施，狠抓安全治理，确保施工安全有序 。
一、加强安全治理力度及安全宣布道育 。焦油加工项目部副总指挥王新平同道在每周召开的工程例会和项目部内部会议上都要对安全工作进行铺排和部署，并要求每个单元建设专职安全员进行现场安全治理 。对新入场的施工单元，项目部要求其所属班组要进行安全交底，每周对施工人员进行安全教育，落实安全职责 。对于焦油加工项目部内部，对入职新员工进行安全三级教育的同时，由项目部安全员组织进行施工安全的专题讲座，并对项目部整幼我员每季度进行一次安全知识考试 。
二、强化项目部安全行列建设，加大施工安全查抄监管力度 。岁首，项目部造订了以副总指挥王新平为组长，各科室辅导、专职安全员为副组长，主管工程师为组员的安全治理和查抄幼组，积极发展施工现场安全监管和查抄工作 。进入6月以来，项目部又从新员工中抽调三名有责任心的员工担任工地安全协管员，每天对特殊施工部位进行定人监管，保障交叉作业、吊装作业的安全 。
三、项目部进一步美满和健全施工安全治理造度和安全治理“三级”查核激励机造 。每天对施工现场进行安全放哨，对发现的安全隐患要求施工单元期限整改，由项目部指派专人对隐患整改情况进行查抄、督促和落实 。
（起源：青海庆华集团煤基多联产项目指挥部 山成录）
