董事长在2013年上半年工作总结会议中对庆华干部衡量尺度提出了进一步要求，指出“只有敢于独当一面，忠于大局指标，长于创造前提，敢于承担了局的干部，才是庆华事业的骨干和栋梁”。读后感想颇深，尤其在责任担任的意识上有了更深的体味。
敢于担任是人生价值的体现
无论在工作还是在生涯中，每幼我都面对着分歧角色的转换，但无论是哪个角色，都必须负担起或多或少的责任。只有负担起这样或那样的责任，你的家庭能力幸福敦睦，你的工作能力顺利发展，你的事业能力走向成功，这是你对家庭和社会的价值地点。想成为一名掌管任的人，就要正视责任，就要学会担任，敢于担任。面对责任，要敢为人先，敢于掌管，积极面对，并想方设法把每个角色做得更好、更杰出。敢于担任，在大事上要事上挺身而出，敢想敢干，敢于掌管，幼事上也不要怕麻烦，至心实意地实现。
敢于担任要敢于创新
敢于担任，要敢于创新，敢于突破。工作中要长于解放思想，学会矫捷转变自己的思想，跳出已有的框架，突破传统的思想定势，破除抱残守缺的设法，从分歧的角度来诠释问题，以科学的态度、坦荡的视角、崭新的思想找到创新的灵感，用心、上心、尽心地去思虑工作中的热点难点问题，敢于和从前比，突破自己；敢于和先进比，超过他人。年轻人思想火速，精力旺盛，对知识的堆集和把握也较为快捷，工作中要充分阐扬自已的优势，要意识自身不及，总结不及，要通过不休进建来补充自已，加强进建的自觉性和自动性，向书本学、向实际学、向先进学，不休从进建中罗致智慧和力量，在进建中推动工作，在工作中深入进建，致力做到工作进建化、进建工作化，以不休丰硕工作经验，不休提高工作水平，以拓宽视野，提升能力，不休加强应对复杂局面的能力，从而推进自我价值的实现和提升。
敢于担任要有信心和勇气
敢于担任，首先要有敢于担任的态度，但这只是迈出了第一步；贡匦胗懈矣诘Ｈ蔚男判暮陀缕，这是实现担任责任的基石和力量，也是每个成功的人来说都是必须具备的身分。出格是想干一番事业的年轻人， 若是光只有担任的态度是远远不够的， 没有敢于担任的信心和勇气， 遇事就会顾虑沉沉， 畏退缩缩， 即便想干也不敢干。由于对自己信心不及，始终无法面对挑战， 更别说拥有创新意识，只会是一个循规蹈矩的人。而一个有气势的人，处置事件会有过人的胆识和果敢的风格，就必要有敢于担任所有的信心和勇气。
敢于担任要有贡献的品质
庆华宽大干部和员工以“出格能吃苦，出格能战斗，出格能忍受，出格能联结，出格能贡献”的行为尺度创造了一个又一个事业，这也是敢于担任责任最活泼的体现。辅导干部在工作中肯定要具备一种无私贡献的品质，在工作傍边不用辅导撮要求，不用同事去监督，在自己的岗位上求实工作，无私贡献，对峙自沉、自省、自警、自励，言行一致，内外如一；对峙吃苦在前，享受在后，不断处处以大局为沉，坚守着无私的贡献心灵。
敢于担任要落在实处
敢于担任要有实干心灵。辅导干部肯定要牢固设置起求实求实的工作理想，从幼处致力，把幼事办好，工作说了就办，定了就干，件件有着落，事事出功效，做一名求实的干部。若是总想着做大事，不屑于做这些具体的工作，那么所谓的大事就会成为子虚乌有，不仅自己最终一事无成，并且还会贻误工作。年轻干部的成长，夯事肺固的基础很沉要。只有从幼事做起，从身边做起，能力成就大事，能力一步一步走向成功的彼岸，决不能好高骛远、眼高手低，肯定要把指标弘远与实事求是结合起来。只有经历了这种堆集和历练，能力逐步成长为一名合格的庆华干部。
