时时在脑海里会浮现那首歌，2008年北京奥运会期间盛行的《国度》，歌中唱到：“都说国很大，其实一个家，一心装满国，一手撑起身，家是最幼国，国是千万家。”是。」褪羌，家就是国。在公司大力发展企业文化“三像”指标之际，车间高低整个员工始终以像家庭的指标严格要求自己。在我的内心深处，把班组当作“幼家”，把公司当成“各人”，那已是很深的影象了，由于班组里的好多事件，时常在作用着我，让我感想良多。
不久前，我们班组的李爱军同道在休假期间因干家务活，失慎从农用车上摔下来受伤，头部在医院缝了九针。车间辅导得知此过后十吩祺沉和关切，实时委派班长和班员到李爱军家探望他，仔细询问伤情后，一再嘱咐他好好休息，但愿他早日康复。同时，送去了由班组成员凑钱买的养吩旆。他父母看到这一幕时，当着孩子同事的面眼里含着泪花哽咽地说：庆华公司造就和教育了好多像样的好员工，我的孩子在家出事，还麻烦你们来探望，我们肯定会好好关照孩子，让他早日康复，尽快返回工作岗位。在场的每一幼我此时也被这样的场景所感动，不由得潸然泪下。此事产生后，班长垂危组织班组成怨刭开了班务会，强调了员工休假期间的安全问题，进建了“人身安全保险”措施和“五防”措施，进一步强化了安全工作向八幼时以表延长的治理理想。在班务会议上，班组成员对李爱军受伤变乱进行了反思并颁发了自己见解。
像这样的幼故事，在煤化公司好多。也正是这样的一件件幼事，让我亲身感触到了班组就是家庭，班组成员之间就是兄弟姐妹，互有关切援手，你助我，我助你，形统一家人。
自从发展像家庭的企业文化活动以来，炼焦车间出产工段的治理干部和员工们同心高低，用自己的爱心和智慧积极投身企业文化建设，通过成立员工生日档案，合理铺排休假打算，班组长定期访谈，每周“内心话各人说”等活动，拉近了员工之间的距离，推进了交谊，使互助互助、互敬互谅、联结共进的班组和谐氛围已蔚然成风，在有效推动“像家庭”的企业化建设指标的同时，也从底子上堵绝了以往工作中休假靠情面，班组长滥用权柄景象的产生。
（起源：青海庆华集团煤化公司 刘世顺）
