进建了董事长在“Z6人生就是博集团2014年工作总结暨2015年工作会议”上所作的〖向将来 自我刷新 全力推动集团在新常态下可持续发展》的沉要讲话（以下简称《讲话》）。董事长《讲话》中分析了集团的宏观发展局势，明确指出了集团在发展过程中存在的凸起问题，以及集团今后一个时期的发展方向、奋斗指标和实现蹊径。其具体内容有三个沉点：维持路路自负，能力提振在新常态下克服难题的勇气 ；必须真革真改，能力适应新常态对企业的发展要求 ；确保真抓实干，能力把握新常态赐与企业的发展机缘。
作为一个庆华人，首先要思想统一，凝聚一心把发展搞上去，邓幼平说过，发展才是硬路理。在市场经济的今天，一个好的决策固然能给企业指明发展的方向，但必须还要挖掘自身的潜能，在治理高低功夫，好比我车间尝试的岗位轮换造、备用班长造、一考、一评、一会造一样，不只激励了进建的氛围，使出产变乱削减，并且还为企业造就了一大批的复合型的人才。
在全球市场低迷的今天，我们企业面对着前所未有的难题，怎么来把握在新常态大局下企业的发展，这就要求我们每个员工要转变思想，自我刷新。要时刻维持“生于忧患、死于安泰”的警醒态度，要有过“苦日子、难日子”的筹备，这样能力在难题刻下不低头，有迎难而上的刻意。在困境中工作、成长，各人一路用“比、学、赶、助、超”的态度去添补差距、共同发展。在出产上要“控成本、抓效益”不只有把安全工作落到实处，还必须萦绕削减亏损、降低成本、提高产品的数量和质量，来实现利润的最大化。
作为企业的一份子，我们要把企业当成自己的家，行动要不断萦绕着企业的动态来转，为企业分忧，加强集体的凝聚力。有人曾问过一位哲学家这样一个问题，“一滴水怎么能力不干涸?」剀学家回覆说：“把它放到大海里去”。这个富有哲理的幼对话给了我们太多的启迪：澎湃的波澜之所以能蕴涵着激荡所有的无限力量，正是由于有那一滴滴海水的力量汇集 ；而这一滴滴水，也只有纳入大海的怀抱里，能力以多样的状态来证明和展示自己。凝聚力对集体和集体效力的阐扬都极度沉要。有的集体关系融洽，凝聚力强，定见一致，联结合作，能顺利实现组织工作 ；有的集体成员之间定见吩扃，关系严重，相互摩擦，凝聚力差，一盘散沙，很难高效实现工作。因而集体凝聚力是衡量一个团队是否有战斗力的沉要标志。每到我们车间换催化剂的时辰，就能很好的诠释什么是集体凝聚力。为了不耽搁出产，Z6人生就是博员工不拍苦、不拍脏、不怕累，加班加点，甚至加班到凌晨3、4点钟，全力预防企业遭逢损失。
先进的企业文化是企业持续发展的动力源泉，通过积极有效的宣布道育，造就爱国、爱家、爱庆华的情怀。我们“五个出格、高效执杏注敢为人先”已成为庆华文化的精华。在新常态下，我们要总结从前，提炼成功经验，更必要思虑将来。在新的起点上，我们每位员工要持续弘扬百折不挠和艰苦奋斗的实干创业心灵，创造美好的明天。
企业的发展离不开宽大干部和职工的共同奋斗与不懈致力，我们庆华人须统一思想，以企业持续发展为方向，以经济效益为中心，全面提升辅导干部及职工行列的整体素质，敢于担任、敢于作为、积极有为，为篡夺中庆集团的全面成功谱写新的篇章。
（起源：宁夏集团甲醇车间 钟克伟）
