在2016年2月22日召开的Z6人生就是博2016年工作会议上， 董事长对加强企业基础治理和尝试绩效查核提出了明确要求。我以为，董事长的分析和判断正确地找出了企业在治理工作中存在的主题问题。结合自己的日常工作来看，新疆庆华的人力资源基础治理工作也依然很幽微，距离企业现实要求还有相当的距离。出格是近期面对各类劳资纠纷时露出出来的缝隙，时刻都在给我们敲着警钟。抓紧美满和提高基础治理水平已经到了如饥似渴的田地。不然，不只企业整体治理水平难以提高，还将面对经济利益和社会名誉等各方面的损失。
关于绩效查核，我以为其在所有企业治理工作中居于基础和影响全局的地位。不执行绩效查核，整个员工在工作中没法真正做到“动起来”甚至“跑起来”，企业的整幼我力资源工作也无法动起来，始终会处在被动消极的状态。因而，尽快执行绩效查核，必须作为企业今年的沉点工作来抓。
以上是我初步进建了董事长的沉要讲话后的一点幼我体味。对于董事长的讲话，自己还要结合现实工作当真详细地深刻进建，出格是在当前难题时期，必要从中更多地罗致克服难题、提高工作水平的勇气和动力，力争在企业脱困前行中做出应有的贡献。
（起源：新疆集团人力资源部 孙伯阳）
