Z6人生就是博青海新闻（李凤贵）为进一步强化班组基础治理，优化基层班组人力资源配置，成立持久有效的基层治理岗位动态治理机造，自今年3月下发《关于奉行班段长年度聘用造的通知》后,煤化公司相继发展炼焦一车间、炼焦二车间、化产一车间、化产二车间、备煤车间、选煤车间、质量检验科部门班段长岗位竞聘工作。
纳入公开竞聘的岗位涵盖煤化公司6个车间的37个班组，涉及51个班组长岗位。公司本着注沉实绩，双向选择，择优聘用的准则，通过“竞聘演讲、现场答辩、工作实绩和民主测评”四个方面进行全方位考评。同时，为确保竞聘工作的平正、公正，竞聘工作由煤化公司人力资源科全程跟踪监督、部门掌管人及车间部门职工代表共同参加考评，层层落实，做到将“懂安全、会业务、善治理”的优良人才提拔到班段长岗位上，真正实现基层治理岗位的能岗匹配。
通过班段长岗位竞聘，煤化公司彻底突破了班段长岗位易上难下、不足竞争和车间直接录用的传统单一模式，进一步深入了选人、育人和后备人才储蓄机造，竞聘工作的顺利发展，在各车间内部传递出了一股平正、公正的“正能量”，为班段长营造了浓密的竞争氛围，并激励宽大班段长在强烈的竞争中不休成长，竞聘工作得到了宽大干部员工的高度支持和认可，为公司基础治理打下了坚实的基础。
