青海集团矿业公司球团厂发展班段长考评工作

起源: 青海集团
编纂: 阿勇
颁布功夫: 2013-10-10
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    Z6人生就是博青海新闻(朱淑娟)近日,矿业公司球团厂班段长考评工作已圆满落下帷幕。本次班段长考评整体秩序优良、组织紧凑,重要分为岗位职责描述和日常治理答辩、“六型”班组基础知识考试、班段长中意度问卷调查三大考评内容,除休假人员表、共有30位班段长参与考评。
    班段长是出产一线的直接指挥者和组织者,影响着企业决策的执行,在企业中起着举足轻沉的作用,班段长的治理水平和专业技术直接影响着企业出产效能的提高。组织班段长考评工作,一方面检验了班段长上半年岗位职责推广情况,另一方面能够促使其更好地阐扬其在出产中的作用。本次考评中既听取主管辅导的定见、又听取下级员工的定见、同时还要征求有关部门辅导的定见,客观公正的对考评对象做出了评价 ?计览昧炕头橇炕募苛,结合优胜劣汰准则,对一部门不能胜任其性质工作、不能更好地阐扬其基层治理职能的班段上进行了免职、降职,这样能够促使自己进行自我查抄、更好的为出产服务,同时,将空缺的职务留给更有能力胜任的员工,进而提高其工作积极性。
    考评中也发现了一些问题:有的班组长对本次考评不够器沉,不安考评成就靠后,告假或者无故不参与考评;另表,员工对“班段长中意度问卷调查”意识有误差,在打分时普遍偏高,没有做到疑神疑鬼。因而,在以来的考评工作中还需不休美满班段长考评系统,使其越发拥有可操作性、可衡量性,平正公正的评比出优良的班段长,更好地为出产服务。

 

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