Z6人生就是博新疆新闻(丁雪萍)7月11日,能源开发公司召开了2017年上半年经营分析会,集团副总经理骆银龙、公司常务副经理曹晓平及各部门掌管人参与了会议,会议由曹晓平主持。
会上,出产部、维建部、后勤物业部、综合办公室、财政部门别汇报了各部门2017年上半年出产经营情况并与去年同期做了全面对比分析。曹晓平对2017年上半年沉点工作实现情况做了总结,并对下半年沉点工作做了铺排部署。
会议最后,骆银龙对近期工作做了铺排,一是加强治理,加强采坑内出产秩序的治理。二是加强安全秩序治理,要求沉要岗位应签定承诺书,预防“跑、冒、滴、漏”。三是经营方面,要求沉新签定供电合同及资源路清雪、建补合同,下调合同单价为公司年节约资金100万元以上。四是降本增效方面,要求各部门严格落实各项降本增效工作。五是设备保养维建方面,要加强车辆治理,切实做好车辆保养工作。六是持续维持矿区环境建设。七是食堂治理,要充分利用佳肴园蔬菜,降低食堂采购成本,杜绝浪费。八是科室建设,要求各部门掌管人治理好内部人员,充分阐扬庆华“五个出格”的创业心灵。